乡镇党代会工作报告
[07-23 13:34:35] 来源：http://www.xuehuiba.com 党政报告 阅读：8213次
概要：三、以项目建设为重点，突出龙潭发展新举措 农业是基础，但无工不富。镇党委、政府明确提出了“高扬项目建设主旋律，实现农业大镇向工业重镇跨越”的目标，全面实施项目带动战略，创新招商机制，不断拓宽项目引进“渠道”。 一是健全机制上项目。五年来，我镇为加大招商引资力度，制定出台了《**镇项目建设工作实施办法》，积极探索商业化、市场化招商，实行“以诚招商”和“以商引商”的招商方式，提高招商引资成功率。突出产业链招商，立足优势产业、优势企业和优势项目吸引更多的与现有企业配套的相关项目入驻，降低企业投资成本和生产经营成本。并建立招商工作长效机制，营造招商引资好环境，狠抓项目落实，使该落地的项目尽快落地，争取尽早开工建设。并认真研究分析国家宏观调控政策，尽早做好产业引导，积极创新机制，使建设项目早竣工、早投产。五年来，我镇共引进了100万元以上项目25个，引进资金14520多万元，安排1800多名劳动力就业，通过靠大联强，和大企业进行战略联盟，做大企业的生产基地，我们把电梯配件生产作为特色产业，力争打造湘南知名的电梯配件基
乡镇党代会工作报告,标签：党政办述职报告,党政机关述职报告,http://www.xuehuiba.com
三、以项目建设为重点，突出龙潭发展新举措
农业是基础，但无工不富。镇党委、政府明确提出了“高扬项目建设主旋律，实现农业大镇向工业重镇跨越”的目标，全面实施项目带动战略，创新招商机制，不断拓宽项目引进“渠道”。
一是健全机制上项目。五年来，我镇为加大招商引资力度，制定出台了《**镇项目建设工作实施办法》，积极探索商业化、市场化招商，实行“以诚招商”和“以商引商”的招商方式，提高招商引资成功率。突出产业链招商，立足优势产业、优势企业和优势项目吸引更多的与现有企业配套的相关项目入驻，降低企业投资成本和生产经营成本。并建立招商工作长效机制，营造招商引资好环境，狠抓项目落实，使该落地的项目尽快落地，争取尽早开工建设。并认真研究分析国家宏观调控政策，尽早做好产业引导，积极创新机制，使建设项目早竣工、早投产。五年来，我镇共引进了100万元以上项目25个，引进资金14520多万元，安排1800多名劳动力就业，通过靠大联强，和大企业进行战略联盟，做大企业的生产基地，我们把电梯配件生产作为特色产业，力争打造湘南知名的电梯配件基地。目前，电梯配件企业有4家，正在兴建的有2家，全部竣工投产后，可实现产值2亿元。去年，仅广日电梯配件公司就上缴税收120万元，成为我县屈指可数的民营企业纳税大户。
二是调整结构建基地。我镇深入贯彻落实中央有关文件精神，着力开展农业结构调整，在全镇掀起了粮食生产的热潮。通过做大做强“订单农业”、培育发展规模农业、扶持“生态”农业，形成了农业生产重点突出了产业基地建设，即：以金塘等6个村为主的优质烤烟基地；以上宅等10个村为主的优质稻基地；以杉树下等5个村为主的订单蔬菜基地；以梓木等6个村为主的优质玉米基地；以霞塘等8个村为主的养殖基地；以罗家塘等3个村为主的优质水果基地；以上宅、社塘等村为主的特色红薯示范基地。万亩土地整理项目及奶牛饲料基地；统水山的“龙水山庄”生态旅游，金山水库病险治理项目已初步达成意向。
三加大投入优环境。镇党委把加快基础设施及配套项目建设区内的硬件设施的建设作为工作的重心，切实解决[本文由网站www.xuehuiba.com收集整理]供水、供电、道路、厂地等方面的困难和问题，为投资者创造一个低成本高回报的创业空间，为实现提质扩容打下了基础。近五年来，我镇完成了新市场的规划，投入资金200万元，对镇区人行道进行改造实现了镇区美化、亮化、净化，改善了镇区的硬件环境。
四、以转变干部作风为保障，着力健全龙潭发展新机制 在新形势下，为促进全镇经济持续快速发展，我们建立健全了与之相适应的管理机制，以确保干部作风建设大转变，着力促进龙潭发展。一是“村为主”工作机制。 www.xuehuiba.com 镇党委、政府以实绩为核心，将村级绩效考核内容分为村级班子建设、项目建设、经济发展和社会事业建设、计划生育和社会治安综合治理等五个方面，其目标为“五突出三提高两到位一确保”。“五突出”即突出抓好五项重点工作：村级班子建设、项目建设、经济发展和社会事业建设、计划生育和社会治安综合治理。“三提高”即着力提高三种能力：村级党员干部队伍的整体驾驭能力、村级班子和群团组织“自我管理、自我教育、自我服务、自我发展”的能力、农民增收的能力。“两到位”即努力实现镇村组党员干部四级岗位职责任务和激励约束机制两个到位。“一确保”即确保农村改革、发展和稳定大局目标的实现。二是针对镇干部实行“日周月季年”考核机制。“日”就是对干部职工实行日签到、日报告、日管理制度。党政领导实行去向日登记，中心工作、重要工作向主要领导日报告，各片组对干部实行日管理。党政领导每日要填写《**镇党政领导工作去向登记表》，各片组对本片组干部职工每日的去向、工作情况要作详细登记。“周”就是每周进行通报。党政领导每周要上报《**镇党政领导工作去向登记表》。在每周干部例会上，对干部日签到情况、党政领导工作去向情况以及各片组工作绩效情况进行通报。“月”就是每月进行工作小结。各片组必须在每月未进行一次工作回顾小结，镇党政联席会每月末要听取各片组工作情况汇报，并对全镇工作进行当月小结，同时，部署下月工作。“季”就是每季进行评估。镇每季末对各片组及镇干部个人工作作风进行全面评估。同时，对全体镇干部进行一次民意测评。“年”就是年底进行全面兑现。年底，镇党委、政府对各片组和部门及干部职工工作作风、绩效进行全面综合考核，并奖罚兑现。通过工作机制的落实，全镇干部工作作风明显转变。
五年的成就振奋人心。这些成绩的取得，是全镇广大党员和干部群众同心同德、顽强拼搏的结果，也与历届领导班子打下的良好基础、社会各界的大力支持密不可分。在此，我代表中共**镇第二届委员会，向全镇党员和干部群众，向关心和支持**发展的各界人士，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
在充分肯定成绩的同时，必须清醒地看到自身的差距和不足。农业产业结构调整步伐不快，农民收入增加缓慢；影响生产力发展的体制性障碍严重存在，财政收支矛盾较大；经济发展环境和社会治安状况还不令人满意，我们的思想观念、工作作风、领导方式方法和管理水平不完全适应新形势的要求。对此，必须高度重视，采取切实有效的措施加以解决[本文由网站www.xuehuiba.com收集整理]。 回顾镇第二次党代会以来的工作，我们深深体会到：推进龙潭又稳又快又好发展，必须坚持解放思想、实事求是，不断提高思想认识水平；坚持围绕中心、凝心聚力，加快经济发展不动摇；坚持立党为公、执政为民，维护好发展好人民群众的根本利益；坚持把握大局、维护稳定，正确处理改革发展稳定的关系。坚持理清思路、狠抓落实，确保各项工作取得实效，坚持党要管党、从严治党，充分发挥党的领导核心作用。我们一定要继续坚持并发扬光大，不断把龙潭的各项事业推向前进!
三、以项目建设为重点，突出龙潭发展新举措
农业是基础，但无工不富。镇党委、政府明确提出了“高扬项目建设主旋律，实现农业大镇向工业重镇跨越”的目标，全面实施项目带动战略，创新招商机制，不断拓宽项目引进“渠道”。
一是健全机制上项目。五年来，我镇为加大招商引资力度，制定出台了《**镇项目建设工作实施办法》，积极探索商业化、市场化招商，实行“以诚招商”和“以商引商”的招商方式，提高招商引资成功率。突出产业链招商，立足优势产业、优势企业和优势项目吸引更多的与现有企业配套的相关项目入驻，降低企业投资成本和生产经营成本。并建立招商工作长效机制，营造招商引资好环境，狠抓项目落实，使该落地的项目尽快落地，争取尽早开工建设。并认真研究分析国家宏观调控政策，尽早做好产业引导，积极创新机制，使建设项目早竣工、早投产。五年来，我镇共引进了100万元以上项目25个，引进资金14520多万元，安排1800多名劳动力就业，通过靠大联强，和大企业进行战略联盟，做大企业的生产基地，我们把电梯配件生产作为特色产业，力争打造湘南知名的电梯配件基地。目前，电梯配件企业有4家，正在兴建的有2家，全部竣工投产后，可实现产值2亿元。去年，仅广日电梯配件公司就上缴税收120万元，成为我县屈指可数的民营企业纳税大户。
二是调整结构建基地。我镇深入贯彻落实中央有关文件精神，着力开展农业结构调整，在全镇掀起了粮食生产的热潮。通过做大做强“订单农业”、培育发展规模农业、扶持“生态”农业，形成了农业生产重点突出了产业基地建设，即：以金塘等6个村为主的优质烤烟基地；以上宅等10个村为主的优质稻基地；以杉树下等5个村为主的订单蔬菜基地；以梓木等6个村为主的优质玉米基地；以霞塘等8个村为主的养殖基地；以罗家塘等3个村为主的优质水果基地；以上宅、社塘等村为主的特色红薯示范基地。万亩土地整理项目及奶牛饲料基地；统水山的“龙水山庄”生态旅游，金山水库病险治理项目已初步达成意向。
三加大投入优环境。镇党委把加快基础设施及配套项目建设区内的硬件设施的建设作为工作的重心，切实解决[本文由网站www.xuehuiba.com收集整理]供水、供电、道路、厂地等方面的困难和问题，为投资者创造一个低成本高回报的创业空间，为实现提质扩容打下了基础。近五年来，我镇完成了新市场的规划，投入资金200万元，对镇区人行道进行改造实现了镇区美化、亮化、净化，改善了镇区的硬件环境。
四、以转变干部作风为保障，着力健全龙潭发展新机制 在新形势下，为促进全镇经济持续快速发展，我们建立健全了与之相适应的管理机制，以确保干部作风建设大转变，着力促进龙潭发展。一是“村为主”工作机制。 www.xuehuiba.com 镇党委、政府以实绩为核心，将村级绩效考核内容分为村级班子建设、项目建设、经济发展和社会事业建设、计划生育和社会治安综合治理等五个方面，其目标为“五突出三提高两到位一确保”。“五突出”即突出抓好五项重点工作：村级班子建设、项目建设、经济发展和社会事业建设、计划生育和社会治安综合治理。“三提高”即着力提高三种能力：村级党员干部队伍的整体驾驭能力、村级班子和群团组织“自我管理、自我教育、自我服务、自我发展”的能力、农民增收的能力。“两到位”即努力实现镇村组党员干部四级岗位职责任务和激励约束机制两个到位。“一确保”即确保农村改革、发展和稳定大局目标的实现。二是针对镇干部实行“日周月季年”考核机制。“日”就是对干部职工实行日签到、日报告、日管理制度。党政领导实行去向日登记，中心工作、重要工作向主要领导日报告，各片组对干部实行日管理。党政领导每日要填写《**镇党政领导工作去向登记表》，各片组对本片组干部职工每日的去向、工作情况要作详细登记。“周”就是每周进行通报。党政领导每周要上报《**镇党政领导工作去向登记表》。在每周干部例会上，对干部日签到情况、党政领导工作去向情况以及各片组工作绩效情况进行通报。“月”就是每月进行工作小结。各片组必须在每月未进行一次工作回顾小结，镇党政联席会每月末要听取各片组工作情况汇报，并对全镇工作进行当月小结，同时，部署下月工作。“季”就是每季进行评估。镇每季末对各片组及镇干部个人工作作风进行全面评估。同时，对全体镇干部进行一次民意测评。“年”就是年底进行全面兑现。年底，镇党委、政府对各片组和部门及干部职工工作作风、绩效进行全面综合考核，并奖罚兑现。通过工作机制的落实，全镇干部工作作风明显转变。
五年的成就振奋人心。这些成绩的取得，是全镇广大党员和干部群众同心同德、顽强拼搏的结果，也与历届领导班子打下的良好基础、社会各界的大力支持密不可分。在此，我代表中共**镇第二届委员会，向全镇党员和干部群众，向关心和支持**发展的各界人士，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
在充分肯定成绩的同时，必须清醒地看到自身的差距和不足。农业产业结构调整步伐不快，农民收入增加缓慢；影响生产力发展的体制性障碍严重存在，财政收支矛盾较大；经济发展环境和社会治安状况还不令人满意，我们的思想观念、工作作风、领导方式方法和管理水平不完全适应新形势的要求。对此，必须高度重视，采取切实有效的措施加以解决[本文由网站www.xuehuiba.com收集整理]。 回顾镇第二次党代会以来的工作，我们深深体会到：推进龙潭又稳又快又好发展，必须坚持解放思想、实事求是，不断提高思想认识水平；坚持围绕中心、凝心聚力，加快经济发展不动摇；坚持立党为公、执政为民，维护好发展好人民群众的根本利益；坚持把握大局、维护稳定，正确处理改革发展稳定的关系。坚持理清思路、狠抓落实，确保各项工作取得实效，坚持党要管党、从严治党，充分发挥党的领导核心作用。我们一定要继续坚持并发扬光大，不断把龙潭的各项事业推向前进!
Tag:党政报告，党政办述职报告,党政机关述职报告，报告汇报 - 党政报告
上一篇：2014年ＸＸ市委员会工作报告
分类导航
最新更新
推荐热门