XX镇新农村建设工作情况汇报

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(五)、领导重视，落实责任，夯实新农村建设工作基础

新农村建设是一个系统工程，涉及各个方面，为切实加强我镇新农村建设的组织领导，镇里成立了以镇党委书记为顾问，镇长为组长的新农村建设领导小组，下设专职新农村建设办公室，对全镇新农村建设进行综合管理、指导协调和督查考核。各村也成立相应的工作机构，镇党政一把手亲自部署新农村建设，村级主要负责人具体抓落实，形成镇、村上下互动的工作机制。镇领导及新农村办人员经常深入村、组进行督查工作，定期点评，坚持日常督查与年终考核相结合，把新农村建设列入驻村干部和村干部年度考核，作为评先评优的重要依据。同时，在全镇开展“三比三提升”竞赛活动，即比认识，提升发动群众的深度和广度；比作风，提升克难攻坚的能力和水平；比业绩，提升干部群众的推动力和满意度。以活动和考核促进新农村工作及责任落实。

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