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**市质量技术监督事业发展三年规划

[10-16 11:14:17]   来源:http://www.xuehuiba.com  计划规划   阅读:8119
概要: 9、进一步制定和完善执法和管理规章制度;建立健全行政执法监督制约机制,提高执法人员行政业务素质,执法人员全部实行持证上岗;全系统办理案件差错率达到1‰以下,程序、适用法律、法规正确率达到100%。 (二)主要经济指标 1、预算外收入。年平均递增40%,从2010年的76人,人均2.6万元增加到2006年的90人,人均6万元,预算外收入从2010年的200万元达到2006年的550万元。其中市局(含检测中心)年平均递增45%,锅检所年平均递增40%,永昌县局年平均递增40%,河西堡分局年平均递增35%。 2、三年内固定资产年平均递增40%。从2010的430万元增加到2006年的1100万元。其中市局递增40%,检测中心、锅检所分别递增40%,永昌县局,河西堡分局递增50%。 3、三年内设备固定资产年平均增长40%。到2006年全系
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                  9、进一步制定和完善执法和管理规章制度;建立健全行政执法监督制约机制,提高执法人员行政业务素质,执法人员全部实行持证上岗;全系统办理案件差错率达到1‰以下,程序、适用法律、法规正确率达到100%。

                  (二)主要经济指标
                  1、预算外收入。年平均递增40%,从2010年的76人,人均2.6万元增加到2006年的90人,人均6万元,预算外收入从2010年的200万元达到2006年的550万元。其中市局(含检测中心)年平均递增45%,锅检所年平均递增40%,永昌县局年平均递增40%,河西堡分局年平均递增35%。

                  2、三年内固定资产年平均递增40%。从2010的430万元增加到2006年的1100万元。其中市局递增40%,检测中心、锅检所分别递增40%,永昌县局,河西堡分局递增50%。

                  3、三年内设备固定资产年平均增长40%。到2006年全系统设备固定资产达到200万元。其中检测中心、锅检所年均递增50%,永昌县局、河西堡分局递增30%。

                  (三)基础设施建设和工作条件
                  1、业务办公用房面积: 人均业务用房面积45平米左右。各县级局、事业单位办公、实验用房建设计划为:
                  2010年前要解决永昌县局、锅检所的办公用房建设,2006年完成河西堡分局的业务办公用房建设。
                  2、交通工具:市局机关(含稽查队)拥有汽车5-6辆,检测中心、锅检所各拥有汽车3-5辆,永昌县局、河西堡分局拥有汽车2-3
                  辆。
                  3、信息自动化和打假办案取证、宣传工具:局机关根据工作需要配置计算机15-17台,达到人均一台,打印机10-15台,传真机5台,摄像机2台;稽查队配备电脑4台,打印机2台,摄像机1台;检测中心、锅检所根据工作需要各配置笔记本电脑5-6台,打印机4台;永昌县局、河西堡分局根据工作需要各配置计算机5-8台,打印机4台,摄像机1台。

                  (四)信息化建设:建立全市质量技术监督系统信息化网络,拥有一批相关专业数据库,2010年实现与省局联网,同时实现全市质监系统联网。要以信息化推动全系统事业的发展,以信息化推动工作效率的提高,大力推行网上政务公开和网上办公,所有行政审批项目均上网公开,部分行政审批项目实现网上办理,提高办事效率;加强信息服务的开发利用,加快检验机构、质量技术监督法律法规、组织机构代码、产品质量监督抽查、产品标准等数据库的建设,向社会提供相关信息的查询服务;完成建设触摸屏查询系统。

                  (五)技术机构改革与发展
                  1、技术机构达到国内中等发达地区同类实验室水平,其中农产品质量标准、计量标准、质量检验能力达到全国领先水平,燃油、食品质检能力达到全国平均水平。具体目标为:使检测中心检验项目增加到150项(增加45项),使计量检测能够实施强制检定的计量器具项目达19项69种,(增加3项23种),标准与信息具备对全市各种标准的收集、整理、检索、查询等服务能力。

                  2、创造条件,建立有色金属省级质检站,把镍、铜、铁等重要工业产品纳入监管视线,利用**的产业优势,逐步形成服务甘肃、辐射西北的检验能力。

                  (六)领导班子与职工队伍素质
                  1、把市县局和技术机构的领导班子建成坚强有力、团结一致、开拓进取、扎实工作的领导集体。市、县两级局及技术机构的领导班子成员全部具有大专以上文化程度;市局领导班子成员平均年龄要在45岁左右,县级局、技术机构领导班子成员平均年龄要在40
                  岁左右。
                  2、有计划地培养选拔一批政治强、业务精、作风好,勇于开拓创新干实事的年轻优秀干部,逐步配备到各级领导岗位。创新干部人事管理机制,调动广大干部职工工作积极性。坚持“逢进必考”,对工作和事业发展的高层次人才,一律通过公开招考方式引进;实行优胜劣汰,对干部的提拔使用引入竞争机制;注重培养年轻干部队伍,选拔优秀的年轻干部到基层挂职锻炼。

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