公司技术部主任述职报告

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　　2、为明年计量认证做好准备工作
　　明年，**中心要重新进行国家计量认证工作。为做好各项准备工作，组织人员编写了《质量管理手册》和《程序文件》，提前做好了准备。
　　3、完成国家第七次质量控制考核工作
　　由建设部、国家水协组织全国第七次水质分析实验室质控考核于今年十一月份进行，此次质控考核采用了密码编组考核。考核中我们制定了详细的考核方案，指定了专人负责，使考核能够按照既定的方案按时完成。
　　4、组织好师傅带徒活动
　　今年，**中心新调入人员较多，为使新职工尽快融入到这个大集体中来，**中心举办了三期徒弟拜师仪式。师傅带徒弟是人员管理的有效形式，师傅带徒弟的活动能使新职工短期内将理论知识与工作实际结合起来，变书本知识为实际工作经验，今后，水质中心师傅带徒弟这种形式将会延续下去。
　　5、配合总公司开展科研项目
　　今年，总公司与清华大学合作开展了微污染水处理科研项目，水质中心承担了检验工作，为完成这一任务，积极开展新的检验项目，加班加点做好每一阶段的试验检测。试验工作从十一月份开始，每月承担二百多个样品的试验检测任务，预计此项工作要持续一年。
　　6、配合封井办对郑州市自备井水质进行全面普查，此项工作时间紧，任务重，共普查170眼井，为提高今后公司售水量做好基础工作，对提高公司的社会效益和经济效益都具有深远意义。
　　7、加强计算机管理工作
　　充分利用**中心的计算机优势对水质检验计算机系统进行进一步的深度开发，是我们的工作重点。今年，利用总公司的计算机局域网络，**中心开发了水质中心网站，开辟了多种栏目和多项论坛，以内容丰富、形式多样深受总公司网络爱好者的好评。**中心充分利用论坛进行职工教育和多种形式的讨论。

　　回顾任现职以来的工作，我认为**中心领导班子的作用得到了充分的发挥，如何充分发挥技术骨干的作用，是我今后工作中的一个重点。另外，在加强职工思想教育方面，今年加大了工作力度，但自我感觉还有差距，是今后应当进一步加强的一项重要工作。
　　总结自己的成绩与不足，在今后工作中应该发扬成绩、改正缺点与不足。在今后的工作中，**中心应在保证完成总公司下达的**任务的前提下，积极参与总公司水质管理工作，加强职工的政治、业务教育，把水质化验为供水生产服务和为用户服务作为工作的重点。并且在水质科研工作方面投入更大的精力。

 

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