财务管理信息化发展阶段、难点及愿景

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提纲从实例看财务信息化意义财务管理信息化发展阶段财务管理信息化实施过程财务管理信息化关键及难点财务管理信息化的愿景从实例看财务信息化案例一：联想信息化建设的例子案例二：海尔信息化建设的例子联想目前44个独立核算法人单位、15个独立核算的事业部、179个利润中心、32个职能部门、1400多个成本中心每月产生二十几亿的营业额、4万多张订单、四五千笔采购、三四千笔费用以前每到月末财务部必须有70人加班加点做核算即使这样也要30天才能得到一份并不十分准确的报表现在每个独立核算法人单位（或独立分支机构）的月报表在月末结账后0．5个工作日就可出来；应收账周转天数由28天降到14天；应收账中坏账占总收入的比例由0．3％降到0．05％；网上资源预定使差旅费、办公用品费用降低10％左右；公司总体费用率由20％降低到9％；网络办公、财务管理、供应链管理和电子商务共计约节省人员350人......， 名称：财务管理信息化发展阶段、难点及愿景，我们己经对财务管理信息化发展阶段、难点及愿景进行杀毒，以保证您的安全下载财务管理信息化发展阶段、难点及愿景，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，财务管理信息化发展阶段、难点及愿景的文件大小为4.58 MB。