矿区建设局2017年工作计划
规范商品房预售许可管理。对房地产开发企业未取得预售许可证而非法预售或变相预售的，将依照《城市房地产管理法》、《城市房地产经营管理条例》以及《城市商品房预售管理办法》等法律法规进行查处，责令其限期整改；对拒不整改的，从严查处，直至取消开发企业资质。
继续大力推进旧城改造。坚持解放思想、更新观念、统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设的工作思路，加大综合协调力度，充分调动各居委会的积极性，进一步扩大招商引资范围，抓好旧城改造的各项政策落实，努力使旧城改造取得明显成效。
（六）全力推进招商引资工作。
制定和完善本局招商激励机制，做好招商宣传，激发干部职工招商积极性，形成层层招商、人人招商的良好氛围。
（七）切实解决事关群众切身利益的问题
认真做好提案、议案等承办工作。认真做好提案、议案、社情民意的落实和答复工作，对照人大代表、政协委员、市民的意见和建议，努力改进工作，在及时处理回复的基础上，努力提高建议落实率。
大力开展矛盾纠纷排查调处和社会治安综合治理工作，认真做好信访工作。大力开展矛盾纠纷、治安安全隐患排查调处工作，将上访苗头、治安安全隐患消除在萌芽状态。努力加强信访工作，认真处理群众来信来访，积极处置群体性上访事件，切实维护社会稳定。
四、工作措施
（一）解放思想，更新观念。积极适应市场经济的发展形势，善于以市场化的手段经营城市，发展城市。要以开放的理念抓城建，以市场化的理念抓城建，以建管并重的理念抓城建，以统筹规划的理念抓城建。
（二）加强党的建设，抓好精神文明建设。深入开展党风廉政建设，加大行风建设力度，推进机关效能建设，积极开展优质服务活动，全面提高干部职工队伍的政治思想和业务素质，努力建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理、效率高、纪律严格、廉洁勤政、能打善战的城市建设队伍，为城市建设创造良好的环境。
（三）加强内部管理，严格落实责任制。坚持协调联动，相互配合，早计划，细安排，将全年目标工作细化量化，具体分解到每个人头上，明确职责，落实责任，增强每位干部职工的事业心，责任心，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有责任，一心一意干工作，齐心协力创业绩”的良好局面。
（四）加强督导，狠抓落实，确保完成各项任务目标。为切实抓好工作落实，建立领导包案和月通报制度。每项任务目标由职能科室具体负责，并分包到每位主管领导。局办公室每月将各部门任务进展情况、完成情况汇总上报局领导班子。局领导班子每月召开一次碰头会，研究协调各任务目标建设事宜，并安排下一阶段工作。紧紧围绕全年目标工作，加大督导检查考核力度，及时掌握各项工作进展情况，对工作进展快、完成质量高的部门进行表彰，对工作进展慢、完不成任务的给予通报批评。