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幼儿园教职工考核说明

[10-16 12:01:55]   来源:http://www.xuehuiba.com  学校管理制度   阅读:8974
概要: www.xuehuiba.com 动;结合家长学校进行相关内容的教育理念宣传活动;有侧重地向家长开放一日活动的各环节,让家长了解幼儿园的教育理念和方法,学会正确地观察和评价孩子的发展,学会一些正确的教育策略,从而能更好地配合学校进行一致教育)。注意家园联系方式的表述,特别是家长会及亲子活动要写明时间和内容学习研究——包括书面工作(计划、小结、以札记及案例分析等为主的学习反思等)、教研活动(教研前充分准备、参与态度认真、积极发言、承担教研组任务等)、实践跟进(一课三研活动或其他研究、开放的活动,教师在自己的日常教学中进行实践尝试,并有效进行思考和反思的教育实践活动)。另外实践跟进的活动也要写明内容;有特色加分的,需要附上相关资料其它工作——一般指本月中承担的常规以外的份外事(这些事的考核分值的权重是相同的),如:0-3早教指导活动等4、考核工作操作要点:◎ 对于日常工作考核,在保底的基础上,我们多采用奖励的方式,根据工作情况进行加分,以鼓励教职工不断提升、超越自我,促进保教质量的提高
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动;结合家长学校进行相关内容的教育理念宣传活动;有侧重地向家长开放一日活动的各环节,让家长了解幼儿园的教育理念和方法,学会正确地观察和评价孩子的发展,学会一些正确的教育策略,从而能更好地配合学校进行一致教育)。

注意家园联系方式的表述,特别是家长会及亲子活动要写明时间和内容

学习研究——包括书面工作(计划、小结、以札记及案例分析等为主的学习反思等)、教研活动(教研前充分准备、参与态度认真、积极发言、承担教研组任务等)、实践跟进(一课三研活动或其他研究、开放的活动,教师在自己的日常教学中进行实践尝试,并有效进行思考和反思的教育实践活动)。

另外实践跟进的活动也要写明内容;有特色加分的,需要附上相关资料

其它工作——一般指本月中承担的常规以外的份外事(这些事的考核分值的权重是相同的),如:0-3早教指导活动等

4、考核工作操作要点:

◎      对于日常工作考核,在保底的基础上,我们多采用奖励的方式,根据工作情况进行加分,以鼓励教职工不断提升、超越自我,促进保教质量的提高;但是对于违反要求,超出底线的情况,我们也会严格扣分。

◎      每月各项常规内容的考核工作,我们都会依据一定的奖励标准进行打分,如对不同对象的开放活动,会有不同的奖励标准等。

◎      对于新增的项目,行政通过讨论斟酌后确定奖励分值。

◎      我们还根据当月幼儿园具体涉及的重点工作进行嘉奖,旨在对重点工作的有效推进与突破。

(二)学期考核:

◎  内容包括:日常工作+专项工作(安全、全勤、课改、资料、家长问卷等)

◎  考评方式:一方面考虑日常考核积分的累加;一方面综合个人自评;组

长、家长及他组、同组教师的他评和园长总评等多元化考评的结果

四、    考核时间:

◎ 20日发放月考核表,各条块进行自评(考评到20日为止)

◎ 21日收集考核表(由组长收好,进行组长考评后交由园长室进行总评)

◎ 25日发放奖金

五、    考核原则:

◎ 平等、公正、客观、一致性原则,园长、组长都要摈弃个人好恶、不带偏见地对教职工的工作情况作出准确、全面、均衡的评估。

◎ 尽可能地规范各项工作,做到制度化,同时在考核中多采用量化考核要素、不断完善考核办法,进一步提高其科学性、客观性。

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