在职场 你不可以不做马屁精
[10-16 11:22:22] 来源：http://www.xuehuiba.com 交际口才 阅读：8803次
概要：职场高手以一个段子来佐证了他的以上论述：一职员晚间加班，忽接主管电话，关照说是夜里有风雨，回去前别忘了关窗．职员赶紧说：“我这就马上去关窗子，请您放心．”而实际上，当时窗子是紧闭着的．这里面深藏大学问．换成笔者，可能早就沉不住气，要大声嚷嚷起来：“这个还要你说？俺已经把窗子关好啦．”领导想到的俺也早已想到，这下总该有资格拿一面大红奖状了吧．职场高手却已在一旁大呼“此言差矣”，他作了一下对比：主管听了笔者这样的回答后会怎么想--咦，原来我打这个电话还是多事了？心情很是不爽；但是，当该马屁精职员“睁着眼睛说瞎话”，其结果就大不一样，领导就自认为是做了一件很有必要、有意义的事情，而且在摞下电话后，兴许还会为自己的细心周全、聪明过人而沾沾自喜哩．不过，我亦深知单凭个人的经验，并不足以领悟到这样深奥的道理．与此同时，总是觉得像这样挖空心思取悦领导实在是太累啦．但我也不得不承认：处在一个强调威权、父权式管理、单向式领导的组织，或是重视人际关系互动胜于绩效管理的企业，决策权都掌握在老板手中，凡事都由其来判定，职场环境的文
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职场高手以一个段子来佐证了他的以上论述：一职员晚间加班，忽接主管电话，关照说是夜里有风雨，回去前别忘了关窗．职员赶紧说：“我这就马上去关窗子，请您放心．”而实际上，当时窗子是紧闭着的．
这里面深藏大学问．换成笔者，可能早就沉不住气，要大声嚷嚷起来：“这个还要你说？俺已经把窗子关好啦．”领导想到的俺也早已想到，这下总该有资格拿一面大红奖状了吧．职场高手却已在一旁大呼“此言差矣”，他作了一下对比：主管听了笔者这样的回答后会怎么想--咦，原来我打这个电话还是多事了？心情很是不爽；但是，当该马屁精职员“睁着眼睛说瞎话”，其结果就大不一样，领导就自认为是做了一件很有必要、有意义的事情，而且在摞下电话后，兴许还会为自己的细心周全、聪明过人而沾沾自喜哩．
不过，我亦深知单凭个人的经验，并不足以领悟到这样深奥的道理．与此同时，总是觉得像这样挖空心思取悦领导实在是太累啦．但我也不得不承认：处在一个强调威权、父权式管理、单向式领导的组织，或是重视人际关系互动胜于绩效管理的企业，决策权都掌握在老板手中，凡事都由其来判定，职场环境的文化使然，部属自然非讨好老板不可．
以前在看宫廷戏时，我觉得很纳闷：这些皇帝老儿怎么个个其蠢如猪，明知和珅之流是十足的马屁精，还要快用重用？直到最近听一位企业家谈体会，才算明白过来．这位企业家说的一句大实话是：“逆耳忠言当然要听，但若是有人每天都说你这也不行那也不行的，讲得人信心都没有啦，谁受得了耶？”而皇帝老儿的心理承受能力，比现代的企业家们还要差得多，如果周围都是魏徵、刘墉等谏臣，屡屡“批逆鳞”，气得他老人家的小心肝扑通扑通直跳，岂能不雇几个马屁精闹闹“眼前欢”、调剂一下心情？是故，历朝历代的弄臣佞臣总是满坑满谷、层出不穷，且每每处于强势地位．
现代职场的情况也是如此，谁不喜欢听奉承话呢？好比说，笔者虽然如今在单位里“处在最底层、拿着最低薪、干着最累活”，自然是希望最好不必向上司拍马屁，也见不得别人溜须拍马比我出风头；但有朝一日我老人家时来运转、也官至“万人之上”啦，手下的一帮人，这个陪笑脸、那个表忠心，偏偏有个家伙啥表示也没有，自然就要龙颜大怒：咦，敢情你是不服我呀？兴许当时就要祭双小鞋给他穿穿．
但是，你若换一种眼光来看问题，会发现奉承其实也是一种美德．想过没有：上司是孤独的，所有的管理书上都要求主管必须激励、肯定、奖励部属，但是有谁来关心上司呢？别忘了，他们也是需要掌声的一群人．所以，若是能巧妙地运用奉承手法，让你的上司欣赏你、让你的同事帮助你，营造一种和谐的工作氛围，同时不失自己做人的尊严和修养，于己无损、于人有益，岂非大好？
当然，有良好表现和工作业绩是个前提．一位优秀的管理人员，总是喜欢“只会生蛋不会叫”的母鸡，多过“生蛋少而小”甚至“不会生蛋只会叫”的那种类型的鸡．
职场高手以一个段子来佐证了他的以上论述：一职员晚间加班，忽接主管电话，关照说是夜里有风雨，回去前别忘了关窗．职员赶紧说：“我这就马上去关窗子，请您放心．”而实际上，当时窗子是紧闭着的．
这里面深藏大学问．换成笔者，可能早就沉不住气，要大声嚷嚷起来：“这个还要你说？俺已经把窗子关好啦．”领导想到的俺也早已想到，这下总该有资格拿一面大红奖状了吧．职场高手却已在一旁大呼“此言差矣”，他作了一下对比：主管听了笔者这样的回答后会怎么想--咦，原来我打这个电话还是多事了？心情很是不爽；但是，当该马屁精职员“睁着眼睛说瞎话”，其结果就大不一样，领导就自认为是做了一件很有必要、有意义的事情，而且在摞下电话后，兴许还会为自己的细心周全、聪明过人而沾沾自喜哩．
不过，我亦深知单凭个人的经验，并不足以领悟到这样深奥的道理．与此同时，总是觉得像这样挖空心思取悦领导实在是太累啦．但我也不得不承认：处在一个强调威权、父权式管理、单向式领导的组织，或是重视人际关系互动胜于绩效管理的企业，决策权都掌握在老板手中，凡事都由其来判定，职场环境的文化使然，部属自然非讨好老板不可．
以前在看宫廷戏时，我觉得很纳闷：这些皇帝老儿怎么个个其蠢如猪，明知和珅之流是十足的马屁精，还要快用重用？直到最近听一位企业家谈体会，才算明白过来．这位企业家说的一句大实话是：“逆耳忠言当然要听，但若是有人每天都说你这也不行那也不行的，讲得人信心都没有啦，谁受得了耶？”而皇帝老儿的心理承受能力，比现代的企业家们还要差得多，如果周围都是魏徵、刘墉等谏臣，屡屡“批逆鳞”，气得他老人家的小心肝扑通扑通直跳，岂能不雇几个马屁精闹闹“眼前欢”、调剂一下心情？是故，历朝历代的弄臣佞臣总是满坑满谷、层出不穷，且每每处于强势地位．
现代职场的情况也是如此，谁不喜欢听奉承话呢？好比说，笔者虽然如今在单位里“处在最底层、拿着最低薪、干着最累活”，自然是希望最好不必向上司拍马屁，也见不得别人溜须拍马比我出风头；但有朝一日我老人家时来运转、也官至“万人之上”啦，手下的一帮人，这个陪笑脸、那个表忠心，偏偏有个家伙啥表示也没有，自然就要龙颜大怒：咦，敢情你是不服我呀？兴许当时就要祭双小鞋给他穿穿．
但是，你若换一种眼光来看问题，会发现奉承其实也是一种美德．想过没有：上司是孤独的，所有的管理书上都要求主管必须激励、肯定、奖励部属，但是有谁来关心上司呢？别忘了，他们也是需要掌声的一群人．所以，若是能巧妙地运用奉承手法，让你的上司欣赏你、让你的同事帮助你，营造一种和谐的工作氛围，同时不失自己做人的尊严和修养，于己无损、于人有益，岂非大好？
当然，有良好表现和工作业绩是个前提．一位优秀的管理人员，总是喜欢“只会生蛋不会叫”的母鸡，多过“生蛋少而小”甚至“不会生蛋只会叫”的那种类型的鸡．
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