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经贸洽谈的报价原则、起点和策略

[08-08 16:24:27]   来源:http://www.xuehuiba.com  销售口才   阅读:8213
概要:第四,当听到对手不合理报价时,不应立即干扰对手报价,更不要全面回绝,而应采取明智的处置方法.因为你干扰对手报价,无疑会迫使对手在报价的中途突然停顿.这样做,至少你将听不到对手报价的后面部分.许多人在报价时通常先提出价格,而把让步条件或优待条件留到最后再说.因此,你的干扰可能使对手省略让步条件或优待条件.此外,作为普通的社交原则,干扰对方讲话是一种令人不愉快的行为,足以妨碍和谐的洽谈气氛.正确的态度是听完对手的报价之后,最好能马上复述对手报价的主要内容,以确认自己已经真正了解了对手的报价,再要求对手解释何以其报价如此之高,然后向对手说明可以再考虑,并建议洽谈暂停止,待考虑后继续进行.第五,在报价的关键时刻,不应硬性规定谁先报价,而应根据不同情况灵活处理.特别要注意以下几种情况:一是在预期洽谈将会出现激烈竞争的场合中,或者说是在冲突气氛较深的场合中,应“先下手为强”,争取在洽谈一开始就占据主动.在合作气氛较浓的洽谈场合,先报价与后报价并没有什么实质性的差异,因为洽谈双方都致力于寻求让彼此都感到满意的解决方案,不
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  第四,当听到对手不合理报价时,不应立即干扰对手报价,更不要全面回绝,而应采取明智的处置方法.因为你干扰对手报价,无疑会迫使对手在报价的中途突然停顿.这样做,至少你将听不到对手报价的后面部分.许多人在报价时通常先提出价格,而把让步条件或优待条件留到最后再说.因此,你的干扰可能使对手省略让步条件或优待条件.此外,作为普通的社交原则,干扰对方讲话是一种令人不愉快的行为,足以妨碍和谐的洽谈气氛.正确的态度是听完对手的报价之后,最好能马上复述对手报价的主要内容,以确认自己已经真正了解了对手的报价,再要求对手解释何以其报价如此之高,然后向对手说明可以再考虑,并建议洽谈暂停止,待考虑后继续进行.
  第五,在报价的关键时刻,不应硬性规定谁先报价,而应根据不同情况灵活处理.特别要注意以下几种情况:一是在预期洽谈将会出现激烈竞争的场合中,或者说是在冲突气氛较深的场合中,应“先下手为强”,争取在洽谈一开始就占据主动.在合作气氛较浓的洽谈场合,先报价与后报价并没有什么实质性的差异,因为洽谈双方都致力于寻求让彼此都感到满意的解决方案,不会在枝节问题上作过多的纠缠,整个洽谈进程也会大大加快,在较短的时间内能顺利地拍板成交.二是就一般习惯而言,发起洽谈的人应积极主动,带头报价,不可精神紧张,惊慌失措,张口结舌,无言以对,让人牵着鼻子走.三是对手若是“行家”,自己也是“里手”,则谁先报价都可以;但若对手是“行家”,而自己却是外行,则让对手先报价对己较为有利.四是对手是外行,则不论自己是不是“行家”,先报价较为有利.因为,先报价可对对手产生影响或压力,引导经贸洽谈按我方要求的价格顺利发展,最终达成协议,取得圆满结果.

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