如何进行营销团队的有效沟通？

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　　再次，善于提问，并让其他成员参与到提问的行列中来．通过询问能够引导对方的谈话，同时取得更加明确的信息，支持自己的目的．因为大多数人都喜欢说而不是听，但真正有用的东西都是从倾听中得来的．在真正弄清对方意思的同时，还表明你在认真听，让说话者感到受重视．

　　最后，如果在沟通过程中，有人提出令组织者难堪的问题，或者是争议性颇大的问题，组织者就要以诚相待，让大家将各自不同的观点摆出来，并让每个人都提出自己的解决方案，通过整个团队共同协商确定最终解决办法．确有当场解决不了的问题，那么，组织者可以坦告大家，等沟通完后底下再确定，保证给大家一个圆满的答案．这时，几乎每个成员都会接受这种答复的．

　　总体而言，组织者在整个沟通过程中，必须保持一种理性的、中立的观念，否则，营销团队有效沟通将成一句空话．

　　要素五：让员工自我总结，最终得到一个赞美或表态式的结论．每个人都愿意按照自己的想法做事，找到做事情的成就感，而不是听从别人的建议，在别人的

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