采购管理罗兰贝格战略采购报告

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罗兰贝格战略采购报告内容A.项目目标和工作总结B.关键问题的解决方案建议B.1.采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案B.2.流程优化方案B.3.供应商评价和管理体系B.4.与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和方案建议C.其它方面的建议D.机构改革过渡方案的实施安排A.项目目标和工作总结供应链优化课题的主要目标是通过一些核心采购模式的改变来提高采购供应链的运作效率，最终体现于采购竞争力的提升项目目标分析影响采购周期的主要因素，相应提出缩短采购周期的方案建议优化采购核心流程，实现流程效率的提高和流程成本的降低完善采购的内部控制制度提出采购在产品事业部制下分工和协调的建议方案制定分供方的量化评价指标体系与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和相关建议B.关键问题的解决方案建议B.1采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案......， 名称：采购管理罗兰贝格战略采购报告，我们己经对采购管理罗兰贝格战略采购报告进行杀毒，以保证您的安全下载采购管理罗兰贝格战略采购报告，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，采购管理罗兰贝格战略采购报告的文件大小为128 KB。