企业管理：总生产计划

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目录第八章总生产计划第九章独立需求库存管理第十章物料资源计划第十一章准时化生产系统（JIT）第十二章供应链管理第一节生产计划概述一生产计划结构生产计划是根据国家和市场的需求和企业的技术、设备、人力、物资等资源能力条件]，合理地安排计划期内应该生产的品种、产量和出产进度，使得企业的产品和产量能够满足市场和用户的需求。它包括企业各个层次各种的活动计划，并构成了整个企业的一个计划系统。生产计划系统可以从两个维度进行划分。1按计划时间范围划分该划分方式可把生产计划分为长期计划、中期计划和短期计划三种。长期计划是对企业总体生产进行规划协调，与企业的战略目标相关，主要是对产品战略、生产规模、技术发展、生产能力设计、新设施和设备的建设购置以及员工招聘等方面进行规划和决策，计划期限一般是3-5年。中期计划是在长期计划定义的生产能力限制内，对员工人数、产出量、库存控制等做出决策，时间跨度大约为12个月，也可， 名称：企业管理：总生产计划，我们己经对企业管理：总生产计划进行杀毒，以保证您的安全下载企业管理：总生产计划，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业管理：总生产计划的文件大小为7.49 MB。