工具管理制度

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www.xuehuiba.com 工具和检验、测试用具等进行领用、使用、 保管 、修复而进行的有关组织管理工作。(1)班组工具管理的任务。班组工具管理的基本任务 是：及时地申请领用生产中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管，在 保证生产正常进行的条件下，延长工具使用寿命，搞好工具的修复，回收工作，使消耗降低 。     (2)班组工具管理的内容：     第一，建立健全工具领用制度。班组应有工具使用保管卡片，记录操作人员领用工具的 型号 。数量、名称、规格、日期；应根据工艺文件的规定，不得多领，也不能少领。对于共用工 具也应建卡管理，个人使用时办借用手续，进行登记，用后及时归还。     第二，合理使用工具。工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用 ，严 禁串规代用(如螺丝刀代凿子、钳子代头)；不容许专用工具代替通用工具，精具粗用的现象 应坚决禁止，并在使用中注意保持精度和使用的条件。     第三，妥善保管工具。工具应放在固定场所，有精度要求的工具应按规定进行支撑、垫 靠； 工具箱要整齐，清洁，定位摆放，开箱知数，帐物相符；无关物品特别是私人用品不允许放 在工具箱内，使用完毕后的工具应进行油封或粉封，防止生锈变形，长期不用的工具应交班 组统一保管。     第四，做好工具的清点和校验工作。由于工具使用的频繁性和场所变更，容易遗忘在工 作 场所或互相误认收管，因此应每天查对工具箱一次，一周帐物核对一次，以保持工具帐物相 符。     贵重和精密工具要特殊对待，切实做好使用保管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放等事 项。量具要做好周期检查鉴定工作，保持经常处于良好的技术状态。     第五，做好工具的修复和报废工作。工具都有一定的使用寿命，正常磨损和消耗不可避 免， 但凡能修复的应及时采取措施，恢复其原来的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。对于不 能修复的工具，在定额范围内可按手续报废(旧)并以旧换新，对于节约工具和爱护工具的同 志要给予表扬。     班组还应协助做好专用工具的试验(如试模)工作，对于专用工具提出修改意见。     对于违反操作规程造成工具夹、刃具报废等情况，要查明原因，追究责任。个人遗失工 具要填写“工具遗失单”根据情况实行赔偿处 工具管理制度一文由-www.xuehuiba.com或搜集整理，版权归作者所有,转载请注明出处!

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