2017年工作总结和2017年工作计划

2017年工作总结和2017年工作计划,标签：公司规章制度,办公室规章制度,http://www.xuehuiba.com

三、高效、有序做好改扩建工程，组织“二中心”的搬迁工作。

按照区领导的指示和基建工作计划，按时间节点稳步推进原区府大院、档案馆等重要政府建设项目，注意工程安全管理，确保工程质量优质可靠中。在完成基建的基础上，制定周密计划，组织好在外的行政单位入驻“二中心”，并且根据“二中心”设施条件和各单位的需要，探索机关后勤管理的新模式。

四、加强财务管理，保障行政经费合理有效使用。

会同区财政局推进机关财务结算中心的建设，做好所属各单位部门预决算工作。严格财经纪律，加强会计电算化工作，提高财务分析水平，借助计划合理有效使用。推进会计电算化工作，提高财务分析水平，借助电算化的优势，及时反馈信息，为各单位提供更优质的服务。

    五、严格公务用车管理，着力加强机关车队建设

继续推进“双文明”流动红旗竞赛活动，严格公务用车配备、编制管理，完善公务用车的日常管理，积极探索公务用车改革，提高使用效率，降低服务成本。继续做好区属机关公务车辆的更新、报废的审批工作。做好驾驶员的政治思想教育，提高自身素质，进行安全教育，确保行车安全。

六、落实安全防范措施，保证区办公中心安全运转

合理组织好办公中心内的技防和人防工作，加强内部安全防范工作，建全安全保卫责任制，将安全保卫责任层层分解到部门到岗位，确保区办公中心安全无事故。加大力度做好中心内车辆行驰指挥和停放工作，确保道路畅通，维护好良好秩序。组织安全监督员和业余消防队培训，并开展演练活动，提高安全防范能力和处置突发事件的应变能力。

www.xuehuiba.com

七、加强签约单位的监管力度，全面提高服务水平

机关服务中心的服务模式要进一步开拓创新，对推行服务社会化的一块工作，如餐饮服务、设备维护、保绿、保安、保洁等。要加强监督和管理；对自身管理的一块服务工作要探讨有效的管理办法，探索新的运作机制，实施绩效考核。作为试点，适时启动公司化运作模式，为后勤运行机制改革作必要的尝试。

八、结合管理标准化建设，深入开展服务质量达标创优活动。

为提高机关后勤服务质量，我们要积极参加全市机关后勤部门开展的第四轮“三优一满意”达标创优评选表彰活动，通过创建“优质服务、优良作风、优美环境和做机关满意的后勤部门”的活动，在此轮“三优一满意”活动中，我们在达标的基础上争取创优，并结合全面推进管理标准化建设，不断规范我们的行政行为，改进管理，切实提高机关后勤管理的工作水平。

九、充分发挥协作的辐射作用，提升全区的后勤工作水平

加强对机关事务工作协会的管理和指导，通过协会工作平台，进一步拓展和强化机关后勤的管理职能。协会下设的5个工作委员会要创新活动形式和内容，帮助会员单位开拓思路，拓宽视野。扩大“三优一满意”活动的成果，在我局参加市局组织的此项活动的同时，指导会员单位参与到区机关事务工作协会组织这次专题活动中去，使乡镇、街道各基层的后勤部门提升后勤管理和服务水平。

2010年，是我区全面建设“和谐松江”的重要时期，也是我们进一步转变后勤发展思路的关键时刻，我们要贯彻好区委二届七次全会和政府全会的精神。同心同德，真抓实干，内强素质，外树形象，开拓进取，发扬全局一盘棋思想，努力工作，圆满完成全年确定的各项工作任务。

《2010年工作总结和2010年工作计划》来源于免费范文网，欢迎阅读2010年工作总结和2010年工作计划。

上一页  [1] [2] [3]