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2017年监管协调处工作总结和2017年工作计划

[05-14 00:33:34]   来源:http://www.xuehuiba.com  工作总结   阅读:8515
概要: 为将福田保税区创建为全国交通安全文明社区,提升福田保税区的知名度及促使福保交通现状得到全面改善。成立了创建领导小组及成员、创建工作办公室,制定了创建工作任务和工作目标使创建工作有条不紊地进行。在三号门开展《全民参于、积极行动、共建福保税区“国家级交通安全社区》交通安全宣传活动;印制7000份致保税区市民朋友一封信,并派发到社区每家每户;7月份,制做了2个宣传栏和大型宣传牌1块、宣传灯箱40个;组建了保税区交通义工宣传队、交通安全协管队,并对交通安全队进行交通知识、交通指挥手势的培训和训练;七月中旬在配餐中心开展了一次大型交通安全宣传活动。8月份,在进入福保社区路口制做创建交通安全文明社区形象牌1座、交通安全宣传展览板29张、《共建交通安全文明社区暨预防道路交通事故工作目标责任书》500份;管理局领导与共建成员单位代表签订了责任书。9月份,组建学生交通安全宣传队,并为在校学生开展了交通安全知识讲座,组织学生在校门外指挥交通;继续与共建单位签订责任书。10月份,制做禁鸣喇叭背胶400份在区内企业和生活区
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      为将福田保税区创建为全国交通安全文明社区,提升福田保税区的知名度及促使福保交通现状得到全面改善。成立了创建领导小组及成员、创建工作办公室,制定了创建工作任务和工作目标使创建工作有条不紊地进行。在三号门开展《全民参于、积极行动、共建福保税区“国家级交通安全社区》交通安全宣传活动;印制7000份致保税区市民朋友一封信,并派发到社区每家每户;7月份,制做了2个宣传栏和大型宣传牌1块、宣传灯箱40个;组建了保税区交通义工宣传队、交通安全协管队,并对交通安全队进行交通知识、交通指挥手势的培训和训练;七月中旬在配餐中心开展了一次大型交通安全宣传活动。8月份,在进入福保社区路口制做创建交通安全文明社区形象牌1座、交通安全宣传展览板29张、《共建交通安全文明社区暨预防道路交通事故工作目标责任书》500份;管理局领导与共建成员单位代表签订了责任书。9月份,组建学生交通安全宣传队,并为在校学生开展了交通安全知识讲座,组织学生在校门外指挥交通;继续与共建单位签订责任书。10月份,制做禁鸣喇叭背胶400份在区内企业和生活区张贴;交通安全图片在区内企业和生活区轮流展览。几个月来的创建工作,提高了广大社区居民和外来人员的交通安全意识,预防和减少了道路交通事故的发生,整个社区的交通环境得到了改善。
      协调海关对二号通道进行改造,完善通关设施,进出各增加了一条通道。依据《深圳海关关于车辆通过二号、三号通道进出福田保税区管理办法》,结合福保的实际,我处支持海关对二号通道实施通行证的管理,组织相关部门召开协调会,确定开展此项工作的方案,落实各部门的工作职责,明确了工作流程,印制了《通行证》和《申请表》,从8月1日起正式配合海关对二号通道实现通行证管理来,通关非常畅顺。同时,针对社会车辆进出福田保税区猛增的情况,8月份,在通道增加了交通标志、标线和办理车载卡联系信息;新更换了3000张ID卡,改善了前一阶段临时卡使用混乱的局面;加大宣传,在通道现场派发宣传单张10000张,新增办了281张车载卡,明显地加快三号门车辆通行效率;在国庆长假期间,协调生活服务公司更换了道闸设备和ID卡读卡设欢迎光临好人网备,对软件进行优化;加长了三号门雨棚的长度,改善了值勤改善了值勤人员的工作条件,避免雨水对ID卡读卡的影响,为进一步提高三号门车辆通行效率,提供了硬件上的保障。
      为积极协助地政处做好联检场改造工作,针对海关、边检、检验检疫提出的使用意见及要求,我处协调做到既要把握好重点,又要妥善平衡处理。在联检场改造工作上,我处就监管系统、车道设置问题多次向设计院提出修改意见,并组织设计院、地政处到现场调研,为使改造后的的联检场车道的设置更加科学,符合实际、更好使用提供大量的基础理论依据。设计院按照我处的意见对整个联检场的布局进行了修改。改造后的联检场车道的设置将会更加科学,符合实际、更好使用。
      (四)创新工作思路,确保保税区通关效率进一步提速。我处不断开拓工作思路和工作方法,尤其在监管协调方面,充分发挥出监管协调的职能,使我处监管协调工作实现新的突破,监管协调工作做出新的创举。
      一是在与保税区联检单位协调中,我处审时度势积极探索适应市场经济的工作机制、工作方法,充分发挥监管职能的优势,改变以往对联检单位无止境协调的做法,采取一系列有效的监管措施,在通道设立监控系统;使用城管队员协助疏通通道及监督联检单位工作人员按规操作;公开热线投诉电话,鼓励企业参与监督;聘用行风义务监督员到现场办公等,使联检单位工作人员自觉加快通关操作, 提高服务意识,改善服务手段,提高办事透明度,强化服务意识,实现从“官本位”到“民本位”的观念更新,并逐渐与企业建立对等、配合、双赢的合作伙伴式监管关系,从而使保税区的投资环境逐步得到良好的改善,通关速度大大提高,为保税区企业改革和生产经营提供了强有力的保证,促使保税区建设更快发展。
      二是深入调查研究、加强协调,做好调研,当好领导参谋,努力改善通关环境。调查研究是我们的成事之基、谋事之道,是了解情况进行决策的前提和基础。我们将针对企业发展中的热点和难点问题,积极下基层深入查验现场开展调查研究,改变单纯审批的“坐堂”办公模式,彻底转变传统观念和思维定势,注重眼睛向下看,脚步向下走,深入调查研究,了解真实情况,掌握第一手资料,及时反馈民情民意,为领导决策当好参谋。同时,认真分析问题存在的关键点与薄弱点,找准突破口和切入点,设计好载体,力求取得新突破,不断开拓工作的新境地,为保税区建设科学决策提供现实依据。
      今年来,先后完成了《2010年联检单位经费计划》和《2010年保税区联检单位业务费项目》编写工作;完成了海关办公楼维修工程;三号通道维修、岗亭漏雨维护工程; 边检车库改建工程;边检一号通道电动闸门工程;边检进出境通道道闸工程;福田海关保税区隔离设施修缮工程;海关、边检查验现场更换空调配备;协助国检局福保检疫办招聘协检员工作;协调解决福保检疫办查验场所和办公设施;积极协调海关通关时间的变更,企业、联检单位车辆进出区的申请;办理联检单位查验设施的配置及联检单位业务加班费的支付;协调海关延长通关时间,办理节假日联检单位通关时间公告,配合海关推行三个保税区海关操作规则的一致化;协助联检单位开办了有多家企业参加的新业务改革学习班、协调处理企业运作中遇到一系列问题;解决了沙保海关、检疫办人员就餐和办公用房困难的问题;组织联检单位有关人员赴外地参观学习。
      三是协调解决海关、边检、检验检疫等驻区单位工作中存在的问题。配合其它处室协调解决驻区企业在通关入出境和检验检疫方面遇到的问题;协助办理管理局数十人从福田边检一号通道出境的手续;组织并参与春节、“八一建军节”慰问部队活动;协调经发处召开保税区2010年经济会议;参与接待全国人民代表团等多个外来参观团来保税区参观活动;为保税区编制《政策法律法规汇编》协调联检单位提供相关的文字资料;协调长城国际、英飞特力等企业春节、“五一”“十一”其间通关;协助办公室邀请联检单位参加管理局有关会务活动。

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