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2017年建设系统文明执法培训工作总结

[05-14 00:35:25]   来源:http://www.xuehuiba.com  培训工作总结   阅读:8943
概要:三、以人为本,构建和谐,不断创新文明执法新机制通过文明执法教育培训活动,各县市多途径探索创新城市管理机制,实施长效管理,取得了丰硕的成果。xx市坚持“以人为本、标本兼治、全民参与、疏堵结合、重要长效”的城市管理工作思路,建立了城市管理进社区的机制,有效地实现了城市管理重点下移,整合了城管、社区、街道办事处优势资源,为提升城市管理效能探索出了新路子。xx市实行“城市管理服务明白卡”,打造“亲民城管”,积极改革探索,落实“门前三包”责任制,建立“网格化”管理机制;对环卫体制改革,通过公开招标3家保洁公司,实行市场化运作。建始县开通“12319”城管热线变管理为服务;及时解决网民反映的城市建设与管理 问题,用心落实网民建议的事迹,被《中国建设报》头版头条登载并配发了编后语;建始县、xx市等设立了“委屈奖”,已奖励受打骂、受侮辱、受委屈的城管执法人员30多人次,在《xx日报》报道后,引起了热议。巴东县自20xx年以来创新思路,积极推进城乡管理一体化,县城监大队在全县12个乡镇组建了12支城建监察中队共97人,并实行
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三、以人为本,构建和谐,不断创新文明执法新机制

通过文明执法教育培训活动,各县市多途径探索创新城市管理机制,实施长效管理,取得了丰硕的成果。xx市坚持“以人为本、标本兼治、全民参与、疏堵结合、重要长效”的城市管理工作思路,建立了城市管理进社区的机制,有效地实现了城市管理重点下移,整合了城管、社区、街道办事处优势资源,为提升城市管理效能探索出了新路子。xx市实行“城市管理服务明白卡”,打造“亲民城管”,积极改革探索,落实“门前三包”责任制,建立“网格化”管理机制;对环卫体制改革,通过公开招标3家保洁公司,实行市场化运作。建始县开通“12319”城管热线变管理为服务;及时解决网民反映的城市建设与管理 问题,用心落实网民建议的事迹,被《中国建设报》头版头条登载并配发了编后语;建始县、xx市等设立了“委屈奖”,已奖励受打骂、受侮辱、受委屈的城管执法人员30多人次,在《xx日报》报道后,引起了热议。巴东县自20xx年以来创新思路,积极推进城乡管理一体化,县城监大队在全县12个乡镇组建了12支城建监察中队共97人,并实行各乡镇“交叉式”执法和“联动式”管理,跨镇进行集镇整治,成功探索了城市管理向乡镇延伸,服务新农村建设。宣恩县精心打造“和谐城管”,在全州率先创立了城管监督服务指挥中心,开通“12319”市政服务热线(城管“110”),制定应急预案,组建了应急小分队;按照“刚性管理、柔性执法”的要求,实施“三先一不”的城管亲民执法模式,即:先告知、先教育、先纠正,首次轻微违章者不予处罚,树立了亲民形象。咸丰县坚持日常管理与不定期集中清理相结合,专项治理与综合治理相结合,以健全完善长效管理机制为重点,先后组织30余次较大规模的综合整治行动,实行疏堵结合,坚持教育与处罚相结合,全天侯不间断管理,严格执法巡查责任制,市容市貌明显改观,得到广大市民的认可和肯定。来凤县以“三城同创”(山水园林靓城、民族人文边城、省际一水双城)为载体,以举办“来凤·中国土家摆手舞文化旅游节”为契机,强力推进城管综合执法体制机制建设,强力推进“门前三包”责任制,强推进城管进乡镇,形成了部门联动、市民参与、齐抓共管的良好局面,基本实现了精细化、和谐化管理;县委、政府为每个乡镇配齐了分管城建管理的专职副书记或副乡(镇)长、相应成立了城管中队,为县城管大队考录新增了执法队员,使文明执法,严格执法的水平明显提升。xx县全力加强效能建设、队伍建设、制度建设和作风建设,打造了“城市卫士”品牌和“法制城管、和谐城管”新形象,全面提高了执法水平,创造了城管队伍自创建以来的最好业绩,形成了全县上下重视城管、支持城管、参与城管的大好格局。

下一步,我们要抓住全州城管文明执法培训教育培训的成功机遇,乘势而上,积极争取政策,理顺全州城管执法管理体制和运行机制,努力改善城管执法环境,进一步完善城镇管理综合执法。进一步强化执法为民意识,不断创新城管工作的方式、方法、全力打造“文明执法、热情服务、人民满意”的城管执法队伍,创造优美、文明、和谐和城市环境。

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