农村信用合作联社2017年工作总结2014年工作规划
[05-14 00:35:25] 来源：http://www.xuehuiba.com 计划规划 阅读：8903次
概要：二是严格费用管理，节约费用开支。要牢固树立勤俭办社、过紧日子的思想，节省一切可能节省的费用。对信用社费用开支，06年将继续实行逐级审批制度和维修项目验收制度，各社对费用开支要有制约措施。联社对各社继续实行费用率和费用额双向控制的办法，各社对分社也要实行简易核算，绩效挂钩，在收入分配上不能吃“大锅饭”。 （二）健全内控机制，提高管理水平。 一是强化制度建设，促进合规经营。要继续完善各项规章制度，对全县信用社现有的规章制度进行补充、完善，最大限度地防范和规避金融风险。同时狠抓规章制度的落实，各信用社主任要起好带头作用，自觉执行规章制度，依法合规经营，提高制度执行力，增强全员的风险意识。 二是建全“三会”制度，明确工作职责。进一步明确理事会、经营班子和监事会的职责，形成合理分工、相互制衡、协调运转的法人结构，实现决策权、经营权、监督权的分离，增强整体战斗力。三是强化稽核工作。06年继续推行“人盯社”管理模式，实行片区负责制。稽核人员要认真开展稽核检查，并对检查过程中发现的问题，及时整改和处理。监
农村信用合作联社2017年工作总结2014年工作规划,标签：规划局工作计划,水利规划计划,http://www.xuehuiba.com
二是严格费用管理，节约费用开支。要牢固树立勤俭办社、过紧日子的思想，节省一切可能节省的费用。对信用社费用开支，06年将继续实行逐级审批制度和维修项目验收制度，各社对费用开支要有制约措施。联社对各社继续实行费用率和费用额双向控制的办法，各社对分社也要实行简易核算，绩效挂钩，在收入分配上不能吃“大锅饭”。
（二）健全内控机制，提高管理水平。
一是强化制度建设，促进合规经营。要继续完善各项规章制度，对全县信用社现有的规章制度进行补充、完善，最大限度地防范和规避金融风险。同时狠抓规章制度的落实，各信用社主任要起好带头作用，自觉执行规章制度，依法合规经营，提高制度执行力，增强全员的风险意识。
二是建全“三会”制度，明确工作职责。进一步明确理事会、经营班子和监事会的职责，形成合理分工、相互制衡、协调运转的法人结构，实现决策权、经营权、监督权的分离，增强整体战斗力。
三是强化稽核工作。06年继续推行“人盯社”管理模式，实行片区负责制。稽核人员要认真开展稽核检查，并对检查过程中发现的问题，及时整改和处理。监事会和稽核部要加强督促，严防经济案件的发生，为我社业务健康发展起到保驾护航的作用。
四是抓好党风廉政建设，树立良好的社会形象。在抓好业务发展的同时，各社要抓好本单位的党风廉政建设。全社要以开展共产党员先进性教育活动为契机，抓好党性教育，充分发挥党员的先锋模范带头作用。保卫监察部要加强党风廉政建设的检查督导力度，对群众反映的问题要及时检查，落实责任。
五是加强企业文化建设，努力创建和谐的工作氛围。把营造优秀的企业文化作为推动工作开展的一项重要内容，大力塑造企业形象和员工队伍形象，以达到凝聚人心、鼓舞士气，激励员工团结奋斗、努力拼搏的目的，从而不断提高企业的整体形象和市场竞争力。以良好的社风、社貌树立起崭新的形象，营造出人心思上、令行畅通的和谐氛围。
六是加强安全防范。继续修订和完善“三防一保”工作责任制，实行“一把手负总责”，并逐级签订安全保卫责任书，狠抓员工安全意识教育，合理增加安全基础设施的投入，提高人防和技防水平，确保信用社资金、财产和职工人身安全，防止案件和事故发生。
五、明确改革目标，推进改革进程
2006年，我社将继续完善法人治理结构，推进产权制度改革。为确保我社改革工作顺利实施，在积极向县委、县政府做好工作汇报的基础上，一是算好改革进度帐，每月对我社业务经营进行逐项分析，查找经营中的薄弱环节，明确主攻方向。二是继续做好资本充足率的监测工作。资本充足率是农村信用社改革的一项重要指标，为此，要加大宣传力度，积极落实贷款优先、利率优惠等优惠政策，保证资本充足率的时点数符合人民银行的监测要求，接受人民银行对票据发行的按季考核。
回顾过去，辉煌的成绩使我们自豪，展望未来，新的征途使我们充满希望和信心，2006年的目标已经确定，我们所面临的任务光荣而艰巨，让我们在县委、县政府和上级联社的正确领导下，在银监部门、人民银行的监管指导下，在社会各界的关心支持下，为把XX县农村信用合作联社打造成现代化一流金融企业，为我县经济发展和全面建设小康社会做出新的更大的贡献。
二是严格费用管理，节约费用开支。要牢固树立勤俭办社、过紧日子的思想，节省一切可能节省的费用。对信用社费用开支，06年将继续实行逐级审批制度和维修项目验收制度，各社对费用开支要有制约措施。联社对各社继续实行费用率和费用额双向控制的办法，各社对分社也要实行简易核算，绩效挂钩，在收入分配上不能吃“大锅饭”。
（二）健全内控机制，提高管理水平。
一是强化制度建设，促进合规经营。要继续完善各项规章制度，对全县信用社现有的规章制度进行补充、完善，最大限度地防范和规避金融风险。同时狠抓规章制度的落实，各信用社主任要起好带头作用，自觉执行规章制度，依法合规经营，提高制度执行力，增强全员的风险意识。
二是建全“三会”制度，明确工作职责。进一步明确理事会、经营班子和监事会的职责，形成合理分工、相互制衡、协调运转的法人结构，实现决策权、经营权、监督权的分离，增强整体战斗力。
三是强化稽核工作。06年继续推行“人盯社”管理模式，实行片区负责制。稽核人员要认真开展稽核检查，并对检查过程中发现的问题，及时整改和处理。监事会和稽核部要加强督促，严防经济案件的发生，为我社业务健康发展起到保驾护航的作用。
四是抓好党风廉政建设，树立良好的社会形象。在抓好业务发展的同时，各社要抓好本单位的党风廉政建设。全社要以开展共产党员先进性教育活动为契机，抓好党性教育，充分发挥党员的先锋模范带头作用。保卫监察部要加强党风廉政建设的检查督导力度，对群众反映的问题要及时检查，落实责任。
五是加强企业文化建设，努力创建和谐的工作氛围。把营造优秀的企业文化作为推动工作开展的一项重要内容，大力塑造企业形象和员工队伍形象，以达到凝聚人心、鼓舞士气，激励员工团结奋斗、努力拼搏的目的，从而不断提高企业的整体形象和市场竞争力。以良好的社风、社貌树立起崭新的形象，营造出人心思上、令行畅通的和谐氛围。
六是加强安全防范。继续修订和完善“三防一保”工作责任制，实行“一把手负总责”，并逐级签订安全保卫责任书，狠抓员工安全意识教育，合理增加安全基础设施的投入，提高人防和技防水平，确保信用社资金、财产和职工人身安全，防止案件和事故发生。
五、明确改革目标，推进改革进程
2006年，我社将继续完善法人治理结构，推进产权制度改革。为确保我社改革工作顺利实施，在积极向县委、县政府做好工作汇报的基础上，一是算好改革进度帐，每月对我社业务经营进行逐项分析，查找经营中的薄弱环节，明确主攻方向。二是继续做好资本充足率的监测工作。资本充足率是农村信用社改革的一项重要指标，为此，要加大宣传力度，积极落实贷款优先、利率优惠等优惠政策，保证资本充足率的时点数符合人民银行的监测要求，接受人民银行对票据发行的按季考核。
回顾过去，辉煌的成绩使我们自豪，展望未来，新的征途使我们充满希望和信心，2006年的目标已经确定，我们所面临的任务光荣而艰巨，让我们在县委、县政府和上级联社的正确领导下，在银监部门、人民银行的监管指导下，在社会各界的关心支持下，为把XX县农村信用合作联社打造成现代化一流金融企业，为我县经济发展和全面建设小康社会做出新的更大的贡献。
Tag:计划规划，规划局工作计划,水利规划计划，报告汇报 - 计划规划
分类导航
最新更新