审计局2017年工作计划
[05-14 00:35:25] 来源:http://www.xuehuiba.com 计划规划 阅读:8744次
概要:(1 )实现审计质量的新突破。一是反复学习《审计法》和有关法律、法规,不断提高全局人员的执法水平。二是制定《审计业务质量考核标准和监控办法》。三是进一步统一审计文书格式,规范审计程序,并重新修订"项目主审把关制"、"三级把关制"和"审计质量跟踪检查"等项制度,确保审计质量。(2 )实现塑造形象上的新突破。一是提高人员素质上下功夫;二是在落实廉政制度上下功夫,全局上下人人从我做起,时刻做到廉洁自律;三是在引导大家树立集体荣誉感上下功夫,做到人人以局为家、爱岗敬业,真正树立起良好的精神文明形象。(3 )实现审计内容的新突破。一是针对共性的审计类型,抓好综合分析来反映问题的实质性。二是对个性问题为领导提供有价值的审计分析。三是在厂长、经理离任审计中,改变只看帐面和效益的作法,对厂长、经理进行综合评价。四是审计中体现为企业服务的意识。对被审企业存在的问题,有针对性地提出合理化建议,为经济发展献计出力。上一页 [1] [2]
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(1 )实现审计质量的新突破。
一是反复学习《审计法》和有关法律、法规,不断提高全局人员的执法水平。二是制定《审计业务质量考核标准和监控办法》。三是进一步统一审计文书格式,规范审计程序,并重新修订"项目主审把关制"、"三级把关制"和"审计质量跟踪检查"等项制度,确保审计质量。
(2 )实现塑造形象上的新突破。
一是提高人员素质上下功夫;二是在落实廉政制度上下功夫,全局上下人人从我做起,时刻做到廉洁自律;三是在引导大家树立集体荣誉感上下功夫,做到人人以局为家、爱岗敬业,真正树立起良好的精神文明形象。
(3 )实现审计内容的新突破。
一是针对共性的审计类型,抓好综合分析来反映问题的实质性。二是对个性问题为领导提供有价值的审计分析。三是在厂长、经理离任审计中,改变只看帐面和效益的作法,对厂长、经理进行综合评价。四是审计中体现为企业服务的意识。对被审企业存在的问题,有针对性地提出合理化建议,为经济发展献计出力。
(1 )实现审计质量的新突破。
一是反复学习《审计法》和有关法律、法规,不断提高全局人员的执法水平。二是制定《审计业务质量考核标准和监控办法》。三是进一步统一审计文书格式,规范审计程序,并重新修订"项目主审把关制"、"三级把关制"和"审计质量跟踪检查"等项制度,确保审计质量。
(2 )实现塑造形象上的新突破。
一是提高人员素质上下功夫;二是在落实廉政制度上下功夫,全局上下人人从我做起,时刻做到廉洁自律;三是在引导大家树立集体荣誉感上下功夫,做到人人以局为家、爱岗敬业,真正树立起良好的精神文明形象。
(3 )实现审计内容的新突破。
一是针对共性的审计类型,抓好综合分析来反映问题的实质性。二是对个性问题为领导提供有价值的审计分析。三是在厂长、经理离任审计中,改变只看帐面和效益的作法,对厂长、经理进行综合评价。四是审计中体现为企业服务的意识。对被审企业存在的问题,有针对性地提出合理化建议,为经济发展献计出力。
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