经济管理制度

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经济管理制度总则一、为规范公司经济管理工作确保项目的合同管理有序、成本控制有效、资金使用合理特制定本制度：二、经济管理工作是以对公司的经济工作过程中实施有效管理控制和监督为目的由经济管理部具体实施工程招投管理一、工程建设施工单位和甲供材料、设备的供应单位的选择必须采用公开招投标（包括邀、议标）的方式进行任何招标须有3个以上施工单位（供应厂家）参加竞、议标二、组织机构建设工程招标时公司成立招标小组总经理和常务副总经理分别任组长和副组长小组成员由总工及经管部、财务部、开发部、工程部、材料设备部等部门经理组成；其他项目招标时可根据项目规模的大小及重要和复杂程度由公司领导临时任命招标小组领导成员招标工作由该小组拟定招标工作计划组织招标工作成员实施并对招标工作质量负全责直至招标工作结束三、招标管理机构的主要职能和责任部对编制招标工作计划、起草招标文件、编制标底及主要经济条款和合同谈判负责；开发部负责， 名称：经济管理制度，我们己经对经济管理制度进行杀毒，以保证您的安全下载经济管理制度，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，经济管理制度的文件大小为166 KB。