企业新产品开发管理制度

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企业新产品开发管理制度新产品开发工作是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果转变为新产品、新材料、新生产过程等一切非常规性质的技术工作.新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉是我厂实现“生产一代试制一代研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段它对企业发展方向产品优势开拓新市场提高经济效益等方面起着决定性的影响.因此产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序、即选题(构思、调研和方案论证)样(模)试批试正式投产前的准备这些重要步骤.一、调查研究与分析决策新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作必须在进行充分的技术和市场调查后对产品的社会需要、市场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证.(一)调查研究:1.调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求;2.以国内同类产品市场占有率， 名称：企业新产品开发管理制度，我们己经对企业新产品开发管理制度进行杀毒，以保证您的安全下载企业新产品开发管理制度，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业新产品开发管理制度的文件大小为5.35 MB。