异常分析对策表

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单位:制造部(生管课)异常分析对策表○○年3月重要管理项目把握真因处理对策再发防止1.物控提出材料预估用量，请厂商提前备料建立库存缩短材料交期。2.建立供应商资料库,增加供料来源,避免单一供料所产生之问题。原物料未能及时入厂件数反省1.业务能加强订单之跟催,使客户能提前了解市场状况增加长期订单之比率,使物控及采购有充足之备料时间.2.工程部加强对材料之开发,增加材料之来源,降低材料供商之影响度。基准周期10件月主管_____________担当_____________单位:制造部(生管课)异常分析对策表○○年1月重要管理项目把握真因处理对策再发防止1.扩大仓库之储放空间。2.重新规划仓库储放方式。3.盘点前召开盘点说明会,让协盘人员能充分了解认识每项材料。4.每月定期施行仓管人员职能教育。仓库原物料盘点料帐不符反省1.生管物控人员应随时注意各项料品库存之情况,避免购入过量之库存，且控制各， 名称：异常分析对策表，我们己经对异常分析对策表进行杀毒，以保证您的安全下载异常分析对策表，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，异常分析对策表的文件大小为824 KB。