小店每日标准工作流程

标签：仓库管理流程图,项目管理流程图,
小店每日标准工作流程一、 每日访问前的准备1．重温当日访问的覆盖、销量、分销、助销及促销目标。2．根据当日访问目标，准备合理的助销材料。3．根据当日访问目标，准备好访问手册（每日访问报告、商店存补货记录、销售介绍材料等） 及相关销售工具（样品、笔、小刀等）。4．向电脑操作员拿提货单后到仓库提货装车，货物做到有序摆放。5．检查货车，出发二、 小店拜访五步曲1． 商店检查（0—2分钟） -检查前，应先重温当日访问目标，并向店主问好。-用小店存货记录，参照小店每周平均进货量，结合促销、季节等因素的影响，检查分销/库存状况，并使用标准记录符号。•“/”表示这个产品规格库存充足，并且在下一次拜访前还不会造成脱销。此时建议订单为“0”。•“//”表示这个产品规格有一定库存，但是估计在下一次拜访前会出现脱销。此时建议订单为“两周平均订货量”。•“0”表示这个产品规格， 名称：小店每日标准工作流程，我们己经对小店每日标准工作流程进行杀毒，以保证您的安全下载小店每日标准工作流程，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，小店每日标准工作流程的文件大小为1.44 MB。