年终绩效评估流程图

标签：仓库管理流程图,项目管理流程图,
绩效管理总流程图 年终绩效评估流程图流程图 权责说明责任人 职 责每年12月下旬提交绩效考评小组成员绩效中心 名单，由联盟常务副总裁审核。N联盟常务 审批绩效考评小组成员并反馈绩效副总裁 管理中心，1月初成立绩效考评小组。绩效考评 1月上旬，制定年终绩效评估的具体小组 方案。Y1月上旬，各事业部自检本部上年度提 各事业部 目标达成状况，组织《年终述职报告交》并提交绩效考评小组。提交绩效中心 收集、汇总各部门年度目标达成的数据信息，并整理成《联盟各部目标达成数据报告》提交绩效考评小组。绩效中心 根据收集的目标达成数据，对联盟各部门的年终绩效进行评估，并形成《联盟各部年终绩效评估表》，提交绩效考评小组核决。N绩效考评 根据具体的绩效评估方案，对提交的小组 《联盟各部年终绩效评估表》进行核决、修正，并形成决议。Y绩效中心 对考评小组核决 的《联盟各部年终绩效评估表》进行汇总，形成《联盟各部绩效评， 名称：年终绩效评估流程图，我们己经对年终绩效评估流程图进行杀毒，以保证您的安全下载年终绩效评估流程图，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，年终绩效评估流程图的文件大小为3.39 MB。