月、季绩效评估流程图

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流程图权责说明责任人 职责各部及部门 对本部当月、季工作绩效进行自我评估并向上级主管提交《绩效评估表》。各上级主管 对下属部门当月或季度工作绩效进行评估并将《绩效评估表》提交绩效管理中心。将部门月度绩效评估结果填入对各部门所提交的绩效评估结果，根据绩绩效管理中心 效中心所掌握的资料进行修正；对事业部下属部门的绩效申诉进行仲裁并对达成结果修正。将确定的绩效结果汇总并提报于总管理处审核。总管理处 对绩效中心所提交的联盟《绩效评估汇总表》审核绩效管理中心 将《绩效评估汇总表》反馈于联盟各单位。各责任部门 若对绩效中心的修正分值有意见并有充分理由，可向总管理处申诉。总管理处 受理联盟部门的绩效申诉，并进行考证、仲裁。绩效管理中心 对仲裁结果进行修正。绩效管理中心 将修正确定的《绩效评估汇总表》提报于人力资源中心备案。， 名称：月、季绩效评估流程图，我们己经对月、季绩效评估流程图进行杀毒，以保证您的安全下载月、季绩效评估流程图，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，月、季绩效评估流程图的文件大小为444 KB。