总裁的财务管理训练

标签：财务管理论文,财务管理培训课程,
两个基本概念财务：面向未来的资本增值的一系列决策活动基本职能：1.预测；2.计划；3.决策；4.控制特点：灵活性强会计：以财务为主的一种核算经济信息的一系列管理活动基本职能：1.核算；2.监督；3.服务特点：灵活性不强“问题”：现状-标准=差异非财务人员的财务管理体系第一部分投：投资理财的6大理念三、．预算编制程序（1）？（2）制定预算的编制原则（效益、风险防范、现金流）（3）草编预算（4）？（5）公布执行[风险管理]确定、评估及控制组织内因业务活动而须让企业能够利用最直接而有效的途径以实践企业的目标和使命通过度量、控制和降低企业因承受纯风险（蒙受损失的风险）和投资风险（赚钱的风险）而带来的负面影响帮助企业保持盈利从而实现企业最终目标——提高实质资产风险不动产与非财务性动产可能遭受的风险财务资产风险财务性资产可能遭受的风险责任暴露风险因上的侵权或违约导致第三人蒙受损失人力资源风险因导致公司， 名称：总裁的财务管理训练，我们己经对总裁的财务管理训练进行杀毒，以保证您的安全下载总裁的财务管理训练，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，总裁的财务管理训练的文件大小为1.30 MB。