惠州商业项目初步策划方案（doc 99）

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一、项目分析与评价（1）总体策划思路1.全面把握有的放矢：项目的成功开发与营销都是建立在对目标客户群需求的分析之上所以首前要了解目标客户群是谁（即房子建好了买给谁）他们需要什么样的产品在此基础之上然后再对项目物业进行最优的设计与组合不求最好而求最合适2.清晰定位分期开发：经过现场勘察之后本人对项目的资源优势和劣势进行判断与整合发现该项目（特别是农贸市场部分）在该地域有很大的需求但人气不旺没有人气那么商业部分就做不起来从而严重影响项目的投资回报率那就不妨先把农贸市场建立起来而后建成的酒店商业部分和公寓部分就跟着升值从而实现最优开发模式与项目自身进行完美对接3.租售并举快速收益：整个项目的建筑形式和当地的经济水平客观上加大了销售难度即使是在定位有充足推广价值的情况下仍然无法确保所有物业一定销售成功因此我们必须以快速收益为目标前期要以租带售租售并举这样既可以提升资金回笼套现速度又可以快速提升人气， 名称：惠州商业项目初步策划方案（doc 99），我们己经对惠州商业项目初步策划方案（doc 99）进行杀毒，以保证您的安全下载惠州商业项目初步策划方案（doc 99），下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，惠州商业项目初步策划方案（doc 99）的文件大小为741 KB。