物业公司管理服务部职责

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管理服务部职责文件编码:B/GL---01文件页码:01--01职能说明:管理、协调、监督、公关、服务的职能对客户服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门物业公司的对客服务是通过管理部的业务程序和服务环节来完成是公司与业户之间的桥梁是物业公司的窗口管理部的工作程序、人员职业道德、服务质量、操作技能应变技巧、仪表、言谈、举止对物业公司的形象和声誉都会产生影响对内各部门的协助、督导、沟通使各部门保证良好的工作质量和效率负责各类牌照、收费标准的申办政府部门任务的落实与政府部门建立良好的关系职责：1.0物业经理的领导、指导下开展部门内各项工作(房管、设备保养、治安消防、车辆、清洁、绿化)围绕各项服务检查各部门工作并将检查结果统计上报经理并下工作单予以落实整改保证物业管理服务的水平、质量.2.0组织、开展业户的意见征询工作对管理服务质量进行严格控制处理业户的投诉和业户间的纠纷3.0落实物业管理费、有， 名称：物业公司管理服务部职责，我们己经对物业公司管理服务部职责进行杀毒，以保证您的安全下载物业公司管理服务部职责，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，物业公司管理服务部职责的文件大小为423 KB。