知名服装公司店长手册（doc 19）

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一、店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起你不再是一名普通的员工你代表了公司整体的形象是公司营业店的代表你必须站在公司的立场上强化管理达到公司经营效益之目标2、营业额目标的实现者你所管理的店面必须有盈利才能证明你的价值而在实现目标的过程中你的管理和以身作则将是极其重要的所以营业额目标的实现50%是依赖你的个人的优异表现3、营业店的指挥者一个小的营业店也是一个集体必须要有一个指挥者那就是你你不但要发挥自己的才能还要负担指挥其他员工的责任——帮助每一个员工都能发挥才能你必须用自己的行动、思想来影响员工而不是让员工影响你的判断和思维二、店长应有的能力1、指导的能力是指能扭转陈旧观念并使其发挥最大的才能从而使营业额得以提高2、教育的能力能发现员工的不足并帮助员工提高能力和素质3、数据计算能力掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏4、目标达成能力指为达成目标而须拥有的组， 名称：知名服装公司店长手册（doc 19），我们己经对知名服装公司店长手册（doc 19）进行杀毒，以保证您的安全下载知名服装公司店长手册（doc 19），下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，知名服装公司店长手册（doc 19）的文件大小为842 KB。