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岗位评价指导书

  • 名称:岗位评价指导书
  • 类型:岗位管理
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-16 12:16:35
  • 下载要求:无需注册
  • 下载次数:6416
  • 语言简体中文
  • 大小:179 KB
  • 推荐度:2 星级
《岗位评价指导书》下载简介

标签:资产管理员岗位职责,企业管理岗位设置,
岗位评价的原则原则一:对事原则岗位评价针对的是工作的岗位而不是目前在这个岗位上工作的人原则二:一致性原则所有岗位必须通过同一套评价因素进行评价原则三:因素无重叠原则岗位评价因素定义与分级表上的各项因素彼此间是相互独立的各项因素都有其各自的评价范围这些范围彼此间是没有重叠的(见附表:岗位评价因素定义与分级表)原则四:针对性原则评分因素应尽可能结合企业实际这需要在实际打分之前对专家小组成员进行培训项目组与专家根据该企业的实际情况对岗位评价因素定义与分级表的各类因素的权重和各个因素的确定进行协商讨论尽可能使各类因素的定义和权重比例切合公司实际原则五:共识原则岗位评价需要大家达成两项共识一是专家小组成员对各因素的理解要达成共识避免在实际打分中出现对意思理解的偏差二是项目组要和专家达成共识即岗位评价讨论的是岗位的等级分数而不是该岗位的最终薪资数从岗位评价打分数到最后的薪资还有很长的路要走原则六:独立, 名称:岗位评价指导书,我们己经对岗位评价指导书进行杀毒,以保证您的安全下载岗位评价指导书,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com,岗位评价指导书的文件大小为179 KB。
Tag:岗位管理资产管理员岗位职责,企业管理岗位设置人力资源管理培训 - 岗位管理
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