企业岗位评估的实操课程——海氏和美世国际职位评估法

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海氏三要素评估法是国际上使用最广泛的一种岗位评估方法据统计世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位评估时都采用了海氏三要素评估法它通过三个方面对岗位的价值进行评估并且通过较为正确的分值计算确定岗位的等级为什么用这三个要素来评估一个岗位是科学的呢？该评估法认为一个岗位之所以能够存在的理由是必须承担一定的责任即该岗位的产出那么通过投入什么才能有相应的产出呢？即担任该岗位人员的知识和技能那么具备一定“知能”的员工通过什么方式来取得产出呢？是通过在岗位中解决所面对的问题即投入“知能”通过“解决问题”这一生产过程来获得最终的产出“应负责任”：海氏评估法对所评估的岗位按照以上三个要素及相应的标准进行评估打分得出每个岗位评估分即岗位评估分=知能得分+解决问题得分+应负责任得分其中知能得分和应负责任评估分和最后得分都是绝对分而解决问题的评估分是相对分（百分值）经过调整后为最后得分后才是绝对分利用海氏评估， 名称：企业岗位评估的实操课程——海氏和美世国际职位评估法，我们己经对企业岗位评估的实操课程——海氏和美世国际职位评估法进行杀毒，以保证您的安全下载企业岗位评估的实操课程——海氏和美世国际职位评估法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业岗位评估的实操课程——海氏和美世国际职位评估法的文件大小为1.60 MB。