生产部组织结构与责权

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《生产部组织结构与责权》表格（格式）下载即可学习参考：部门生产部部门负责人生产部经理直属领导生产总监部门组织结构图部门编制经理级1人主管级6人视情况而定职责1．负责生产计划的制订与组织执行工作2．全面负责企业生产系统的安全、平稳运行3．负责生产的调度管理保证生产任务得到执行4．负责生产的成本控制提高企业经济效益5．负责统计、汇总企业各项生产数据定期向企业高层提供生产信息权力1．有对生产计划的执行权2．有对生产过程进行监督与指挥的权力3．有对生产资源的调度权4．有对部门内部员工的考核权5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期， 名称：生产部组织结构与责权，我们己经对生产部组织结构与责权进行杀毒，以保证您的安全下载生产部组织结构与责权，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产部组织结构与责权的文件大小为322 KB。