上海产险人员发展方案

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发展现有员工的能力，是提高素质的重要一环，各级领导应尽力指导/辅导员工，也必须建立人才发展系统，如“重点培养人才制”，“专业系列”及培训系统。人员发展必须通过多种方式进行，个人发展计划、重点培养人才和培训是三大重要部分。公司人员发展计划的制定要根据公司发展目标找出人力资源的现实状况和需求状况之间的差距，同时要考虑到人力资源的储备个人发展计划的制定应紧紧围绕公司的整体发展目标，同时结合个人的发展意愿个人发展计划由指导员准备，提议干部发展方向。同时人事部对执行情况进行追踪。委员会指导员代表其管辖范围的干部指导员由直接分管领导或其主管领导担任这个系统能让委员会成员更好地了解每个干部表现指导员对奖罚只有提议权力，委员会作一切决定人事部对个人发展计划作追踪，并将执行情况向管理委员会汇报建立指导员系统的目的是为加强指导/辅导，让委员会能更好地了解干部表现。指导员对奖罚只有提议权，委员会作一切最后决定。， 名称：上海产险人员发展方案，我们己经对上海产险人员发展方案进行杀毒，以保证您的安全下载上海产险人员发展方案，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，上海产险人员发展方案的文件大小为5.81 MB。