企业人员计划的制定

标签：人力资源规划的作用,人力资源规划方案,
目录1、组织机构的设置与调整2、企业人员计划的制定3、企业人力资源管理制度与费用预算人力资源规划的分类广义的人力资源规划战略发展规划组织人事规划组织机构调整变革计划劳动组织调整发展计划劳动定员定额计划制度建设规划员工开发计划狭义的人力资源规划进行人力资源供需预测并使之平衡的过程制定人力资源规划的原则与内外环境变化相联系与组织发展的战略目标相联系与企业的核心竞争力相联系最佳效能原则——1+1>2人力资源规划的总目标：确保企业能位对应（包括数量、质量、层次和结构等）;实现人力资源的最佳配置最大限度地开发和利用人力资源;激励员工;保持智力资本竞争的优势人力资源规划的内容人力资源规划的内容人力资源计划的内容一、工作岗位分析的基本分析什么是工作岗位分析？岗位分析是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究并制定出岗位规范、工作说， 名称：企业人员计划的制定，我们己经对企业人员计划的制定进行杀毒，以保证您的安全下载企业人员计划的制定，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业人员计划的制定的文件大小为324 KB。