跨国公司外派雇员的选择与激励

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跨国公司外派雇员的选择与激励背景和现状在企业国际化战略过程中，实施人员外派对其持续发展具有十分重要的意义，最终目的是为了提升综合竞争力水平。但实践中，国际企业人员外派的效果却不十分理想，许多企业人员外派工作并没有达到预期目标。因此，企业人员外派问题不容忽视。人员外派失败的表现：外派人员无法在当地开展工作而被提前遣返。尽管外派人员没有被提前遣返，但效率低下或几乎没有效率。外派人员圆满完成外派任务回国后，由于没有得到妥善再安排而导致离职。消极影响对于企业：主要表现在业绩水平下降、市场份额的损失、管理成本的上升、企业形象受损、与东道国客户和政府官员等其他利益相关者关系的破坏，这些问题轻则带来企业利润损失，重则导致企业无法在东道国重新发展。对外派人员及其家庭：主要表现为在同行中自尊心、自信心和声誉的受损，在企业中地位的降低，不愿对其他外派人员提供支持（例如顾问、培训者和社会支持者）、丧失工作激情甚， 名称：跨国公司外派雇员的选择与激励，我们己经对跨国公司外派雇员的选择与激励进行杀毒，以保证您的安全下载跨国公司外派雇员的选择与激励，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，跨国公司外派雇员的选择与激励的文件大小为6.63 MB。