人力资源管理体系建设方案

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人力资源体系建设的原因（目的、意义）人力资源体系建设导读部门设置岗位设置岗位分布图人力资源体系建设导读人力资源体系建设导读薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划薪酬制度设计的原则薪酬定位：领先策略未来将采取一种当期与长期结合、稳定与浮动结合、岗位与技能结合的系统化的工资结构鼓励不同职系人员专精所长在自己本职工作领域努力进取而不是为了加薪去争取管理职位营销职系的收入要做到使方案透明公开拿的人安心其他人放心年终奖的发放项目奖金发放需要考虑项目预期效益、部门绩效和个人表现分公司的奖金发放参考总公司发放方法人力资源体系建设导读考核驱动着整个人力资源管理流程的运行对人力资源管理的顺利进行有重大意义考核体系设计的原则整个公司从上而下建立起全面考核的观念健全各项考核制度完善各层次人员的考核职能不同考核对象的考核主体与考核频率不同考核对象、不同要素的指标权重总经理由董， 名称：人力资源管理体系建设方案，我们己经对人力资源管理体系建设方案进行杀毒，以保证您的安全下载人力资源管理体系建设方案，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，人力资源管理体系建设方案的文件大小为7.45 MB。