如何建立企业培训体系

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企业培训体系的建立培训内容单元一：培训在企业中的地位和模式单元二：系统型培训体系的构成概述单元三：培训需求分析单元四：培训计划的制定单元五:培训课程的设置单元六：培训实施与后勤单元七：培训评估与反馈单元八：培训管理与案例单元一培训在企业中的地位和模式内容概要培训与教育、发展的关系培训部门在企业中的地位培训与企业战略培训与企业文化培训部门的任务培训模式企业培训与教育、发展的关系从人力资源的角度：培训、教育、发展都关注员工知识、技能及态度的提升培训的常见误区培训不能产生利润培训效果不能立竿见影培训是“为人作嫁衣”培训耗时、费钱、费力不如让人力资源部把精力多放在招聘和“挖人”上培训是培训部门的事效果不佳唯你是问把培训等同于讲课重讲不重练缺乏绩效管理培训部门的地位培训部TrainingDepartment培训发展部Training&DevelopmentDept教育中心EducationCente， 名称：如何建立企业培训体系，我们己经对如何建立企业培训体系进行杀毒，以保证您的安全下载如何建立企业培训体系，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，如何建立企业培训体系的文件大小为193 KB。