摩托罗拉质量管理培训：团队合作解决问题

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第六部分团队合作解决问题第六部分课程目标在课程结束后学员能够做到：认识到团队合作解决问题的重要性描述TCS小组建立与工作的过程学习和掌握团队解决问题的工具了解统计过程控制(SPC)的目的和基本方法单元一团队合作与TCS小组的建立什么使我们的公司向前发展？TEAM--小组Together团结Everyone人人Accomplishes完成More更多1+1>2什么是TCS小组一组人员为达到顾客完全满意的可测目标在一起工作并取得公认的成果TCS小组的目的学习分享并协同工作以使我们的顾客更满意TCS小组的特征4～10个跨部门的小组成员专注于过程的改进解决顾客的问题为连续改进而努力解决问题的技术性和有效性不断地互相鼓励和促进3～12个月的工作周期小组成员的素质小组是具有下列素质的人员构成的集体：有攻关主题方面的专长被分配给时间被授予相应的权利具有解决本组攻关问题的能力具有实施解决问题行动的能， 名称：摩托罗拉质量管理培训：团队合作解决问题，我们己经对摩托罗拉质量管理培训：团队合作解决问题进行杀毒，以保证您的安全下载摩托罗拉质量管理培训：团队合作解决问题，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，摩托罗拉质量管理培训：团队合作解决问题的文件大小为6.65 MB。