工厂管理全套培训教材

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第1章采购管理本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法包括准备采购订单计划整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容还讲述了怎样对供应商进行评估和管理并给了邮实用的表单供参考第一节采购的基本内容及注意事项1、采购部门的职能有哪些？采购部门的职能主要包括：（1）及时掌握所需要的采购信息保持良好的内部沟通（2）调查和掌握生产所用物料的供货渠道寻找物料供应来源（3）建立供应商档案与供应商联络以防止紧急状况时找不到替代的供应商（4）参考原料市场行情要求供应商报价（5）对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估了解公司主要物料的市场价格走势制作采购文件采购所需的物料（6）按照采购合同协调供应商的交货期（7）协助质量部门检查进厂物料的数量与质量（8）协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理2、采购的质量保证协议主要有哪些作用与内容？（1）质量保证协议的作用：①对供应商， 名称：工厂管理全套培训教材，我们己经对工厂管理全套培训教材进行杀毒，以保证您的安全下载工厂管理全套培训教材，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，工厂管理全套培训教材的文件大小为8.07 MB。