中国重点国有企业领导人员培训：企业变革框架

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课程目标这些动力激发了哪些转变目前公司化改制状况上级部门考核缺乏具体可操作性的指标指标往往单向考核造成企业为达到指标而不顾国家的整体利益企业领导精力集中于向政府争取和利用优惠政策多于考虑企业长远发展及企业内部管理的完善成功的企业领导忙于应付政府活动、上级会议、参观、经验介绍等而真正花在企业经营上的时间越来越少结果几年之后企业经济效益严重滑坡企业内部管理人员考虑权力划分多于考虑企业的整体发展内部关系裙带风严重尽管企业内部会议众多但部门之间各自为政缺乏正常的沟通环境经常会议结束问题照旧老总忙于解决具体事务缺乏全方位的考虑企业发展企业转型面临的挑战员工观念落后难以接受新的管理理念大部分员工缺乏管理的专业背景与技能难以接受新的管理体系和不适应与国际接轨的管理运作方式企业性质决定员工缺乏变革的紧迫感并对于企业变革存在抵触员工习惯于在平均主义的环境中生存对打破现有分配体制有一定的顾虑企业缺乏集成的信息， 名称：中国重点国有企业领导人员培训：企业变革框架，我们己经对中国重点国有企业领导人员培训：企业变革框架进行杀毒，以保证您的安全下载中国重点国有企业领导人员培训：企业变革框架，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，中国重点国有企业领导人员培训：企业变革框架的文件大小为4.10 MB。