Six Sigma导入培训

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Distribution(分配)andProbability(機率)兩粒骰子的機率和出現次數頻率圖零缺點-“Almost(幾乎)”完美的流程設計當你買一瓶藥你是否期待每一顆都是好的?當你搭飛機你是否期待每一次起飛與降落都成功?是否零缺點的觀念可以應用到你的流程上甚至產品上?SixSigma的目標:面對全球市場與競爭力消除變異追求最大的獲利目標SixSigma成功策略機會？即刻–短期因應(Reactive)解決現在的問題確實指出高風險的問題所在(suchascostreworksscraps&ect.)預見–長期預應(Proactive)防止潛在的弱點造成問題指出潛在的機會MAIC現狀點的改善6sDMAIC是在現有體制之下變革式的改善6sDMADV是打破體制的突破式變革6sDEOVI是在最早的時間點上將事情有效率的完成6s如何讓SixSigma深植於工作之中經營績效之衡量改為可以反應至六標準， 名称：Six Sigma导入培训，我们己经对Six Sigma导入培训进行杀毒，以保证您的安全下载Six Sigma导入培训，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，Six Sigma导入培训的文件大小为3.07 MB。