行政/生产供应类员工能力评价模型

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员工能力评价模型（职类：行政/生产供应类）员工能力评价模型职类：行政/生产供应类代码：4-2行政类定义指从事行政、人事、后勤（含研发后勤、市场后勤、生产后勤）、投资、财务、供应等其他类似工作性质的非职务人员诚信约束力协调沟通力责任心分析控制力积极主动性素质评价模型协调沟通力定义：在时限要求内组织相关人员按计划推进或参与工作协调相关方克服过程中遇到的一切困难和阻力并及时传达信息确保整个行动组织保质保量完成任务对能力的要求：1.组织协调能力：能按计划有预见性地组织人财物等相关资源克服过程障碍及时向相关方反映问题并达成一致2.沟通表达能力：具备较强的书面表达和语言表达能力适应面对面、邮件、报告等各种不沟通形式及时、正确、客观的传达信息积极主动性定义：以饱满的热情覆行工作职责、对待工作任务或临时事务在别人遇到困难时能主动予以协助对能力的要求：1.个性：善于交际合作意识强2.学习能力：不断地从经验中， 名称：行政/生产供应类员工能力评价模型，我们己经对行政/生产供应类员工能力评价模型进行杀毒，以保证您的安全下载行政/生产供应类员工能力评价模型，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，行政/生产供应类员工能力评价模型的文件大小为579 KB。