XX酒店年度营销方案

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根据目前酒店情况首先树立“以市场为先导以销售为龙头”的思想；为了更好的开展销售工作制定营销方案、市场推广计划并在工作中逐步实施第一章目标任务一、客房目标任务：万元/年二、餐饮目标任务：万元/年三、起止时间：自年月年月第二章形势分析一、市场形势1、2001年全市酒店客房10000余间预计今年还会增加1~2个酒店相继开业2、竞争形势会相当激烈“僧多粥少”的现象不会有明显改善削价竞争仍会持续3、今年与本店竞争团队市场的酒店有：鸿运大酒店、海外大酒店、海口宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等4、与本店竞争散客市场的有：泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等5、预测：新酒店相继开业团队竞争更加激烈；散客市场仍保持平衡；会议市场潜力很大二、竞争优、劣势1、三星级酒店地理位置好2、老三， 名称：XX酒店年度营销方案，我们己经对XX酒店年度营销方案进行杀毒，以保证您的安全下载XX酒店年度营销方案，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，XX酒店年度营销方案的文件大小为666 KB。