酒店财务管理再思考

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海景模式——管理的一半是检查而检查的主要责任部门之一是财务部这种机构设置使财务管理渗透了酒店的各个部门、各个环节以财务管理为中心带动和推动酒店其他各项管理有幸任职于青岛海景花园酒店管理公司管理的北京陶然花园酒店使我习惯了十几年的酒店财务管理经验受到了猛烈的冲击面对日益激烈的市场竞争迫使我对酒店财务管理进行重新思考财务部机构设置决定了财务部的特殊地位目前酒店行业的财务机构设置一般根据不同的规模、等级和内部管理的需要而制定没有固定一成不变的模式北京陶然花园酒店财务部共由四部分组成：会计核算、收银、采购和供应(库房)财务总监直接分管财务部和采购、供应是直接由总经理领导的一个重要部门海景模式注重管理管理的一半是检查而检查的主要责任部门之一是财务部这种机构设置使财务管理渗透了酒店的各个部门、各个环节以财务管理为中心带动和推动酒店其他各项管理这一点是我体会最深的也是海景模式对我震撼最大的一点从实践中我， 名称：酒店财务管理再思考，我们己经对酒店财务管理再思考进行杀毒，以保证您的安全下载酒店财务管理再思考，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，酒店财务管理再思考的文件大小为5.79 MB。