江苏省电化教育馆二〇〇八年工作计划

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1、进一步扩大现代教育技术实验学校的辐射范围和示范
效应，着力提高教师应用信息技术和资源的业务水平。
2、组织开展好全省性现代教育技术研究等竞赛活动。
（九）加强领导，确保各项工作的顺利完成
进一步加强省、市、县电教机构建设，理顺关系，明确
职责。进一步加强内部管理，提高教育信息化服务于教学的能力、加强员工队伍建设、提升管理水平，努力从根本上改变我馆人员年龄结构老化、理论知识老化、专业技能老化的现象，建设一支高水平的教学资源策划、研发名家队伍，建设一个教育教学信息资源名品库，建设一个教育教学信息资源名网，使教育信息化真正成为推动教育改革和发展的巨大力量，促进教育现代化的全面实现。
1、建设一个团结协作的领导班子和一支精明能干的员工队伍。围绕厅中心工作和我馆（中心）各项工作职能，建立一套高效、和谐的组织体系，明确工作职责，责任到人。以最大程度地调动员工工作积极性和创造性为根本目的，加强对职工的业务培训，进一步理顺人员关系，按需设岗，竞争上岗。
2、进一步完善制度建设，建立高效运转的工作机制。进一步明确职责，进一步建立健全馆内规章制度，建设一个高效、规范的工作机制；进一步完善包括决策制度、例会制度、考勤考核制度等在内的一系列馆内部规章制度，严格监督措施，强化执行力度，保证制度的公平和有效，用制度约束人、激励人，促进各项工作规范、有序、高效地进行。
3、建设求真务实的工作作风。
全馆上下齐心协力，振奋精神，奋发图强，既要看到我们的成绩和

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优势，更要认清面临的危机和困难，力戒推诿拖拉的不良作风，大力弘扬能干事、干成事、干难事的优良作风，形成善于开创工作新局面、勤于思考事业新发展、勇于承担工作重担的良好风尚，脚踏实地，求真务实，促进我馆各项工作的深入开展。

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