抢抓机遇，强化管理，争创一流

抢抓机遇，强化管理，争创一流,标签：学校工作计划范文,http://www.xuehuiba.com
　　，严禁任何教师乱收费，坚决制止教师影响极坏的有偿家教等有损学校声誉的不良行风，注重多角度多渠道监督检查，一旦发现违规行为，坚决按学校制度查处，以巩固行风评议成果，使我校行风有根本的转变。要积极开展“珍惜岗位，关爱学生”的主题教育活动，切实制订活动计划，采取扎实有效的措施，真正把主题教育活动落到实处，进一步推进师德师风建设。本学期，将继续对师德师风进行家长、学生问卷调查，并将其作为年终师德考核的主要依据之一。
　　4、抓好业务培训，继续实施名师工程。全体教师特别是骨干教师要积极参加各级各类培训及学历进修，积极参与平时的业务练兵、技能操作竞赛，要满怀信心，自加压力，积极主动参与争当名教师活动，努力提高自身的教学能力。本学期我校为加快教师队伍建设，将尝试实施分层推进的举措。对教龄不足三年的青年教师实施定期考核制度，促使他们尽快入门；对教学骨干，加强培养力度，为他们创设良好的学习进修环境，培养更多的科研型、学者型的教师，把名师工程落到实处；对长期教法陈旧、方

www.xuehuiba.com

法简单、教学质量低的教师既要严格要求，更要耐心帮助，象培养新教师一样聘请有经验、有成果的教师辅导他们，提高他们的执教能力，扩大我校骨干教师队伍。
　　5、要关心退休教师生活。党政工团等组织要定期组织他们返校活动，向他们汇报学校工作，倾听他们对办学的意见和建议，并组织他们为关心下一代kai展工作，使他们老有所为。
　　6、积极推进教育人事制度改革，不断完善竞争机制。一是在签订全员聘用合同的基础上积极稳妥地推进教职工岗位聘任试点工作，规范学校内部岗位设置，优化配置教育人才资源，逐步引入合同管理机制和竞争激励机制；二是进一步加大实施学校“考核奖惩制”方案的力度，并不断修正和完善方案。本学期要着力抓好以下两方面的考核工作：（一）改革完善年度师德考核和年度评优工作。针对以往出现的问题，吸取经验教训，制订更为完善的考核方案，使考核真正起到激发教职工工作热情的作用。（二）加强年级组、教研组考核。针对去年个别教工纪律观念淡薄、工作乏里力的情况，组内成员要加强相互之间的督促、约束力度，增强团结协作意识，以求全组的共同进步；三是继续深入贯彻市局《关于学校中层副职干部岗位实行竞聘上岗的意见》的精神，对学校中层副职干部实行竞聘上岗制度，以上举措的实施，将在教师队伍中真正形成比奉献、比实绩、比能力的积极向上的良好氛围。
　　四、强化后勤管理，全面提高后勤服务水平。
　　后勤工作是学校教育工作的保障，后勤为教育提供优质服务，是后勤部门，也是每个后勤职工的应尽职责。为此，总务处必须加强对后勤职工的管理，确保后勤工作较好地服务于教育。
　　1、
　　要加强后勤职工的思想教育，增强服务意识。我校后勤职工队伍庞大，理应为教育提供良好的服务。后勤职工应加强政治学习，真正确立起服务思想。要加强业务学习，提高上岗能力，自觉、主动地为教育工作服务。要加强后勤职工各岗位履行职责情况的考核，进一步落实各岗位的职责利。总务处要多动脑筋，逐步推行后勤工作社会化，充分利用富余人员创造经济效益。
　　2、
　　要加强财产管理，提高教学设施的利用效率。总务处要完善财产管理制度，加强使用、保管措施，加强检查监督考核，减低财产损失。要加强对学生课桌椅的使用管理，建立定人包管，定期验收考评制度，可会同政教处将教室公用财产纳入班集体和班主任工作的考核。
　　3、加强校园环境管理和校园文化建设，创设浓郁的校园教育氛围。校长室、政教处、教务处、总务处要对校园每一块绿地、每一堵墙、每一只室作出统一规划，在保持校园环境整洁干净的同时，不断增强环境的文化内涵和育人功能，努力营造融绿化、净化、美化、文化于一体的环境氛围，增强环境育人的功能。本学期，学校将对环境卫生作专项督查，加大对办公室、教室、保洁区卫生状况的检查考核力度，以营造洁净的校园环境。
　　4、进一步增加现代化教育装备，改善教学条件。本学期将增建三只多媒体教室。同时，要加强现代化教育装备的管理，特别是校园网的管理和使用，一方面要加强硬件的保管及维护，总务处要对各室微机建立定人包管，随机抽查的制度，以确保微机得到良好维护；另一方面要重视软件的建设，总务处要会同教务处做好学校、教研组、教师网页制作，校级资源库建设等工作，充分发挥校园网功能，使其更好的为教育教学服务。
　　5、加强学校档案建设，建立一套适合学校实际的管理措施，从资料收集、分类、保管、使用等方面加强规范化管理。特别是要充分利用我校一流的现代化教育设备，逐步实现档案管理的电子化、网络化，以求资源共享，充分发挥档案的效能。
　　6、要切实加强学校财务管理。学校财务管理是学校常规管理的一项重要工作，加强学校财务管理，对于提高教育经费的使用效益和促进学校廉政建设起着十分重要的作用。一是要健全财务管理制度。各校要严格实行“收支两条线”管理，提高资金收支透明度和使用效益，把学校财务管理纳入法制化、制度化、规范化的轨道。要在大宗物品采购上，坚持公开招标制。要切实加强对学校食堂、工会财务的管理，尤其要统一食堂帐册和记帐模式，便于正确核算食堂收支情况。二是要加强财务监督检查。全体校长要严格执行财经纪律，提倡节俭，杜绝乱开支。要坚持财务公开，推行阳光工程，各校必须每学期向全体教职工公布一次学校收支情况，自觉接受教职工民主监督。局有关职能科室要进一步加大对学校财务管理的督查力度，切实加强财务审计，既抓离任审计，更抓平时常规审计，坚持杜绝“小金库”，发现问题及时纠正，真正起到防微杜渐的作用。
　　本学期，我校教育事业形势喜人，但任务艰巨，全校教职工一定要在市局和镇政府的正确领导下，振奋精神，同心同德，抓住机遇，拼搏进取，为将我校创建为一流农村初中而努力奋斗！

上一页  [1] [2] [3] [4] [5]