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2017年度校长述职报告

[05-14 00:37:33]   来源:http://www.xuehuiba.com  教师述职报告   阅读:8944
概要:养成教育是德育工作的基础,坚持以“做人”为切入点,以文明、守纪为突破口,强化 “自尊、自爱、自主、自理、自强”的意识,逐步培养学生有竞争意识、有做人准则、有自学习惯、有创新意识、有健康体魄、有合作能力等基本素养。 坚持日查、周评、月总结的值周工作,制定较为完善的值周评比细则,开展了“流动红旗”的评比,从而加大了对中学生日常行为规范养成的教育力度,这项活动有效地促进了校风、班风的逐步好转。 (二)落实团队工作、发挥德育功能 充分利用十二年一贯制优势,以团带队,团队一体化,加强学生自我管理,以各项活动为载体,不断提高教育实效。 (1)切实抓好团队建设,健全团队机构,通过各种专题常规活动,形成以活动训练为主、促进心理素质提高的育人模式。(2)深化“雏鹰行动”的主题,体现团队组织的生命力,以各项活动为载体渗透对学生待人处世等方面的做人教育。学校获市先进团总支荣誉;德阳市围棋协会,旌阳区教育局组织的少年儿童围棋比赛中学组获团体第三名。 (三)在学科中渗透德育 1、全员育德。即从校长到教职员工,人人都是德育工作
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  养成教育是德育工作的基础,坚持以“做人”为切入点,以文明、守纪为突破口,强化 “自尊、自爱、自主、自理、自强”的意识,逐步培养学生有竞争意识、有做人准则、有自学习惯、有创新意识、有健康体魄、有合作能力等基本素养。 坚持日查、周评、月总结的值周工作,制定较为完善的值周评比细则,开展了“流动红旗”的评比,从而加大了对中学生日常行为规范养成的教育力度,这项活动有效地促进了校风、班风的逐步好转。 
  (二)落实团队工作、发挥德育功能 
  充分利用十二年一贯制优势,以团带队,团队一体化,加强学生自我管理,以各项活动为载体,不断提高教育实效。 (1)切实抓好团队建设,健全团队机构,通过各种专题常规活动,形成以活动训练为主、促进心理素质提高的育人模式。(2)深化“雏鹰行动”的主题,体现团队组织的生命力,以各项活动为载体渗透对学生待人处世等方面的做人教育。学校获市先进团总支荣誉;德阳市围棋协会,旌阳区教育局组织的少年儿童围棋比赛中学组获团体第三名。 
  (三)在学科中渗透德育 
  1、全员育德。即从校长到教职员工,人人都是德育工作者,学校建全了德育工作领导小组,制定了岗位德育工作制度,定.期召开德育工作会议,研究德育工作。学校把教师对学生进行思想道德教育引入到教师量化考核之中,强化了全体教职员工育人的责任性,逐步形成了学校全员育人的良好风气。 
  2、全面育德。即从各方面加强对学生进行思想道德教育。积极构建学校校园文化,校内竖挂了三幅激励标语,教室内wai挂有名人画像和名人名言,楼道口及围墙边设置了安全注意警示牌,随时提醒学生注意安全,不违纪。课堂教学中注重挖掘教材中的德育因素,发挥好主渠道作用。各类活动以其特有

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的形式发挥中间作用,优良的校风、班风、学风等校园育人环境对学生起到了潜移默化的熏陶作用。 
  (四)充分发挥“学校、家庭、社会”三位一体德育网络的作用 
  多方面、多渠道地开发社会教育资源,加强对学生的思想教育。校长带头,通过每期一次的家长会,积极向家长宣传教育子女的思想和方法。在5月份,学校组织发动了全校教师进行集体性家访,互通学生在校、在家的表现,形成家校教育合力,促进学生全面发展。 
  注重后进生的转化工作,让每个学生都有进步。每学期开学,由政教处负责,对全校后进生进行摸底、调查、分析,采取帮教措施,使这些学生在学习、思想各方面有所进步。 
  四、以课堂为主阵地,全面实施素质教育 
  课堂教学是学校教育的基本形式,是实施素质教育的主渠道,课堂教学质量决定了学校的教学质量。结合我校学生基础差,优生少的生源情况,,我们以学生发展为本,以课堂教学为突破口,着力抓好课堂教学常规的过程管理,循序渐进地推进素质教育。 
  (一)加强过程管理、保证教学质量 
  1、注重情感教育,提高课堂教学效率 
  作为学校负责人我非常重视教学理念的更新,注重情感教育。要求教师以学生为主体,关注学生的认知与情感,教学中变突出知识传授为突出能力培养,变学生被动学习为主动探索,努力发展学生的多元智能。要求习题设计有针对性、层次性和有思维空间。要求教师精心批改作业,注重教学反思,落实辅优补差,强化师生沟通,追求教学艺术性,既当教师又为人师。 
  2、加强组织实施、严格检查调控 
  认真落实教学六认真工作,我安排由主管教学副校长、教务主任、政教主任负责检查、巡视教师课表执行情况和上课情况,发现问题并及时指出,保证学校教学工作正常进行。采用定期与不定期相结合,进行出勤、备课、学生作业批改等情况检查,通过学生座谈和问卷调查了解各任课教师上课情况,检查结果及时向教师反馈交流,不断修正不良现象。规范考试管理,实行月考制,保证考试可信度。定期召开毕业班教师工作会,汇总学生成绩及分析存在的问题,并及时进行解决。 
  3、加强教研组建设、提高教师教研能力和工作实效.版权所有 
  坚持每两周一次的教研组活动,组织教师学习教学法规和课程标准,研究教材、教法、学法。形成共性为基础,个性求突破,充分发挥师资个性优势的良好局面。本年度中,语文、数学、英语、化学、地理、生物、美术等学科进行了公开教学,并得到了师生的好评。 
  “全面、合格、特长”是学校对学生素质培养的总目标。为此,学校成立了田径、排球、足球、武术、美术等兴趣活动小组,举办了春季田径运动会、“艺术节”、秋季球类运动会等丰富多彩的活动,为发展学生个性,施展学生才华创造了条件,并使学校得到了社会的肯定。 
  (二)以教育科研为先导,积极开展教育教学理论与实践的研究 
  学校根据“理论与实践相结合,普及与提高相结合”的科研方针,将教育改革、教育科研和师资培训三者有机结合在一起,统筹安排,促使师资良性循环机制的形成。实现为教育决策、教育改革、提高教师素质服务。学校大部分教师能研究实践,理解教育教学的新理念,并取得了一定的成效。小学毕业率为100%,初三在中考中取得近几年最佳成绩,高中会考各科合格率均达90%以上,高考也取得了一定的成绩。 
  (三)加强专用室管理,落实电化、实验教学 
  本年度中,我与后勤一起加强了对专用教室的管理,各室制度健全,资料台帐齐全,专用教室和教学仪器设备得到了较为合理、充分的利用。教师利用语音、多媒体、电化、实验等设备使学生更多增长见识、吸收外界信息,从而有效提高了课堂教学效率。我校在旌阳区组织的物理、化学、生物等实验操作考试中,取得了优异成绩。 

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