中国企业战略特征和战略实务

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中国企业战略特征和战略实务战略概念的结论——一、中国企业与企业战略特点中国企业战略的特殊性不同文化背景战略观念不同；中国市场经济时间短；没有现成的经验；不能搞完全舶来二、战略管理主要内容综合战略管理模型基本公司战略类型竞争战略类型1、三种基本战略2、进攻与防御战略分析与选择工具三增长层面三、中国企业的战略思维发达国家企业的战略思维法制优势文化优势执行优势科技优势中国企业的战略思维特点中国企业的战略思维应遵循的八大原则四、中国企业战略误区与战略创新大企业也犯错：04年十大品牌缩水德隆癌变：资本窟窿“巨能钙”中毒：双氧水事件健力宝中风：高层角斗巨额债务“三九”溃疡：战略失误“东航”空难：包头空难服务欠佳“伊利”雪崩：掌门被拘“创维”霜降：战略层犯罪“新东方”抽筋：高层角斗“娃哈哈”哭脸：进军日化遭质疑“海尔”感冒：战略受损产权遭质疑大企业也犯错：最新在华四大国际缩水品牌“三菱”失信：隐瞒质量问， 名称：中国企业战略特征和战略实务，我们己经对中国企业战略特征和战略实务进行杀毒，以保证您的安全下载中国企业战略特征和战略实务，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，中国企业战略特征和战略实务的文件大小为3.90 MB。