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企业年度规划方法论

  • 名称:企业年度规划方法论
  • 类型:战略管理
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:10-16 12:17:52
  • 下载要求:无需注册
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《企业年度规划方法论》下载简介

标签:企业战略管理,企业战略管理案例,
规划基本流程规划基本流程规划基本流程第一步:宗旨、职责案例:华南大区销售大区的宗旨和职责目标按照平衡记分卡四个维度规划基本流程市场趋势分析中国最新机构IT开支比例市场增长趋势分析2-6.最终得出面临的主要挑战规划基本流程第三步:根据部门年度目标制定主要策略1.针对中国市场……(根据S1W1O2T3)2.……(根据……)3.注:(1)此页为主要策略综述请用精炼的语言概括主要战略;(2)策略不在多最多不超过5条;但一定要把握重点保证年度目标的实现;(3)所有的主要策略需用下页的模版加以阐释;(4)本页主要策略应和前面的分析相对应即“发扬优势弥补短板抓住机会减少风险”梳理出工作主线方向把工作主线细化设计为可执行的策略/举措/检查的里程碑诶KPI3-1.并逐一说明3-2.分析策略实施的主要风险3-3.制定应对风险的主要措施风险来源规划基本流程第四步:落实推进计划规划基本流程第五步:组织设计和资源配, 名称:企业年度规划方法论,我们己经对企业年度规划方法论进行杀毒,以保证您的安全下载企业年度规划方法论,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com,企业年度规划方法论的文件大小为446 KB。
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