中欧商学《战略与竞争》讲义

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企业家的三大问题强有力的价值诉求E-commerceIBMDirectModelDellJustdoitNikeEverydaylowpriceWalmart什么是战略?战略是在特定环境下为实现一定的长期目标而对资源和能力实施有效的配置和组合重点在于行动的适应性(fit)、专一性(focus)和统一性(consistency)战略要素我们为顾客提供的价值是什么?我们如何提供顾客价值?我们对于竞争对手是否有优势?“战略的核心在于与众不同它意味着有意选择不同的行动方案以提供独特的价值组合”价值创造价值创造对比价值获取将战略作为堡垒将战略作为能力从SWOT到现代战略分析将战略作为创造力价值创新:重新定义规则“不战而屈人之兵善之善者也”行业设想:行业状况可以塑造战略重点:创造买方价值的重大突破以支配市场动态的战略以动态的观点看待战略战略分析的不同层面定义行业行业定义怎样划分行业的边界最终取决于这种， 名称：中欧商学《战略与竞争》讲义，我们己经对中欧商学《战略与竞争》讲义进行杀毒，以保证您的安全下载中欧商学《战略与竞争》讲义，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，中欧商学《战略与竞争》讲义的文件大小为8.98 MB。