电子市场竞争力之七种效应：以Porter理论为基础

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1国立台湾科技大学2中国文化大学推广教育中心摘要网际网路的蓬勃发展带动了全新的企业商机但也由于网际网路的独特性产生了其专属的游戏规则传统实体市场上所信赖的商业典范已不再适用于网际网路上的电子商场企业如何在这千变万化的环境中理出条理进而发展核心竞争力乃是当今企业的一大挑战本研究先回顾MichaelPorter的价值鍊与五力模式探讨虚拟世界中应注意的价值鍊与竞争力的特色继而发展出七项数位网路竞争者所应注意的效应分别为学习效应（learningeffects）、网路效应（networkeffects）、独特效应（uniquenesseffects）、定价效应（pricingeffects）、效率效应（efficiencyeffects）、搜寻效应（searchingeffects）、协力效应（cooperationeffects）并举实例说明各效应的重要性电子商务的经营者应该将主要资源放在启动此， 名称：电子市场竞争力之七种效应：以Porter理论为基础，我们己经对电子市场竞争力之七种效应：以Porter理论为基础进行杀毒，以保证您的安全下载电子市场竞争力之七种效应：以Porter理论为基础，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，电子市场竞争力之七种效应：以Porter理论为基础的文件大小为8.39 MB。